|体制内,为什么你不喜欢的人总在晋升

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|体制内,为什么你不喜欢的人总在晋升

体制内 , 有些人的个人特点非常鲜明 , 也许他们的工作方式或言谈举止等等这些东西都会跟你心中原本的“量人尺子” , 也就是提拔重用的标准有着比较大的出入 , 甚至是南辕北辙 。 出现这种情况的时候 , 很多人个人主观意识非常强 , 顽固地将自己的标准套在对方的身上 , 从而将其贬得全无价值 。 但是实际情况是什么呢?

有一些人往往认为自己所坚持的都是对的 , 是优点 , 并引以为荣 。 而这些都是他认为的;相反 , 在看他人时 , 只要和自己所坚持的“背道而驰” , 就认定那是错的 , 是缺点 。 个人的主观意识太强 。
我以前的单位有一位办公室主任 , 平时和同事之间的关系比较疏远 , 在单位内部管理上对大家也比较严格 , 似乎有些不近人情 , 所以单位大多数人都不喜欢他 。
但他很会察言观色 , 非常清楚领导的工作思路 , 多项工作都能认真办好 , 工作能力方面也能获得领导的欣赏 。 而且还善于表现自己 , 上级领导来单位检查调研时 , 他总能找到表现自己的机会 , 以至于上级领导对他都有比较深刻的印象 。
他从办公室副职到主持工作 , 几年后已由办公室主任升为单位副职领导 。
有些人就会评价这个办公室主任是功利钻营者 , 在领导面前溜须拍马 , 在同事面前装腔作势 。

这些人心中的“尺子”认为 , 办公室主任的这些行为是不光彩也不体面的 , 我不屑这样干 。 我应该和同事搞好关系 , 我不应该在领导面前表现邀功 , 领导总有一天会发现我的认真和努力 , 甚至才华 。
但我想问 , 你的领导有真正注意过你吗?
反观这位办公室主任 , 对于单位内部的管理 , 他落实的肯定是领导的意图 , 如果在制度管理上“你好 , 我好 , 大家好” , 领导该怎么看待他落实的这项工作 。
他非常清楚领导安排的工作 , 就算得罪同事也要落实下去 。 因为他断定领导深知 , 他因工作而得罪人 , 如果不提拔他 , 今后谁还敢开展这样的工作?
同时他不放过任何一个表现自己的机会 , 又有什么错?只不过是作为旁观者自己有“心病”罢了 。
有些人在工作上去评价一个人 , 往往会站在自己主观的角度去看 。 只因为讨厌一个人 , 所以只能看到对方的缺点 。

【|体制内,为什么你不喜欢的人总在晋升】真的希望这些人都能学会接纳、适应和调整 , 更希望他们会去思考为什么别人可以被提拔 , 而他不能?