人际关系|你做好被提拔的准备了吗人际关系

text":"法兰西第一帝国皇帝，伟大的军事家、政治家拿破仑曾经说过：不想当将军的士兵不是好士兵，在这里借用他的这句话，我想说“不想当领导的员工不是好员工” 。
我们能不能当领导不是靠说说，但至少我们要有当领导的心，要做好当领导的准备。
在职场中，为什么有的人稍微做出点成绩就会被提拔，而有的人不管做得再好，距离走上领导岗位总是差一点，这是什么原因呢？
企业要提拔一个管理层，是经过多方面的考察并由相关领导商议之后决定的，而不是不加思考的轻易决定一个管理岗位的人选，这样是对公司的不负责任，也是对其他员工的不负责任。
一般企业提拔人员主要是基于工作业绩能力、管理能力、人际关系、家庭状况这几个维度考察并决定的。
工作能力
对于企业来说，只有能为企业创造更多价值的员工，才能进入企业的核心，相关资源及薪酬福利待遇会像他们倾斜，以保证核心员工的忠诚度及稳定性，产生管理岗位空缺时大概率也会从中选择核心员工担任。
管理能力
每个人都是管理者，可以是管别人，也可以是管自己，有些员工平时利用工作中的各种机会锻炼自身的管理能力，在不断的努力中积累了不少管理经验，在同等条件下对于有管理经验的员工来说，他更容易走上管理岗位。
【人际关系|你做好被提拔的准备了吗】人际关系
在职场中，人际关系是复杂的，要妥善处理好各种关系，如与上级之间的关系、与同事之间的关系、与其他部门之间的关系等。

首先，要处理好与上级之间的关系，这是职场生存最重要的法则之一，处理好与领导的关系，不仅能使工作顺利开展，同时领导也能在关键时刻拉你一把，在职场，直属领导的意见有时是决定你是否能够跨出那一步的重要因素。
其次，要处理好同事之间的关系，现在不是单打独斗的时代了，很多工作光靠自己的力量使很难完成的，往往都需要团队的力量，所以我们要保持与同事之间的良好关系，维持一个积极向上的团队氛围。
最后，也要处理好与其他部门之间的关系，企业是一个整体，我们是不能脱离这个整体单独存在的，特别是对于管理岗位来说，处理好跨部门的人际关系是非常必要的。

家庭状况
这个因素是工作之外的，但也是很重要的一个因素，员工的稳定性在特定的情况下可能还是一个决定性的因素。
在实际的职场中，提拔一个管理者往往会复杂很多，要考虑的也不仅仅是上述的情况，还要平衡各层级之间的权利，因此，企业对于提拔管理者往往是很慎重的。那么，你做好被提拔的准备了吗？
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