|公司提拔有后台、有背景的人，你怎么看

【|公司提拔有后台、有背景的人，你怎么看】

文章图片

最近看到一个话题：公司提拔有后台、有背景的人，你怎么看？这是一个比较敏感的话题了，也是职场人的常态。提拔是一个相对严谨、谨慎、机密的过程，提拔的前提就是获得上级的认可，否则一切免谈。获得上级认可从来都是综合性的体现。每个人的价值不同，表现形式不同，所处的阶段也不同。上下级的矛盾也会存在，有时提拔对象就是同级之间发生的矛盾。因为职场是一个利益交换的地方，上下级只能有交易关系，其他任何人都不能。

就像一个经济学家说的：“你和他是朋友，他和别人是老板。 ”提拔的原因是根据上级需要提拔，但提拔的标准和方式都需要上级支持，有的人能拿上级的好处，有的人不能，这个标准并不需要谁来规定。作为公司的hr ，有责任和义务维护每个人的权益，这是一视同仁的规则。就像我开头说的话，任何公司都是利益至上的，如果在工作中没有获得利益，很难对别人抱有过高的期望，能提拔是有上级认可的基础，但并不是一些公司提拔就没有上级支持，就没有资源、能力的保障。

所以，作为管理者，一方面要公平，另一方面也要考虑上级的利益，把自己的利益放在重要位置。上下级之间的关系，一方面是职责的关系，一方面是利益关系，这有着先后之分。前者的任务为创造价值，后者的任务为达到特定目标服务。如果上级不认可团队成员，那么一切都是白搭，这个团队永远不会有前途。作为管理者，一定要站在团队的角度来考虑问题，而不仅仅是把自己看见的表象拿到台面上来谈。当然，如果自己有上下级之间的矛盾，也不要做上级看不见的事情，要有所保留，毕竟是面子问题，要给自己留有一定的后路，这是职场人的正常心理。