|要想当领导,先优化自己的日常表现
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职场上 , 状态有非常重要的含义
决定一个员工升职的因素很多 , 状态却是非常重要的一个
因为一个人的状态是展示给所有人的 , 所以每个人也会有自己的思考和反馈
我们一起来看一个真实的案例
三年前公司新招聘了一个员工 , 入职之后 , 无论是技术能力还是设计能力都表现的非常强 , 团队也非常认可他 , 我也一直把他当做项目经理的备选 , 但是公司组织架构已经确定 , 管理岗位暂时没有空缺 , 所以他也只能等机会
大概他入职一年左右时候 , 正好有个项目的负责人经验不足 , 提出要人协助 , 我就安排了这个员工去做临时的项目经理 , 这样的机会对于他来说是难得的 , 所以他本人也非常开心
他做项目经理半个月时间 , 我每天也会观察和跟进 , 发现他对于现有的梳理问题的梳理方面做的清清楚楚 , 计划的安排和跟进也做的井井有条
当时我们都很满意 , 就把团队全部交给他了 , 自己去忙其他事情了
大概又过了一个月 , 有几个同事陆陆续续的来找我 , 说这个项目经理看起来状态不好 , 不是早退 , 就是晚来 , 或者干脆请假
【|要想当领导,先优化自己的日常表现】
我就找他单独沟通了 , 他给我的解释是
- 他承诺可以把项目管好 , 并且每天项目进度是可控的
- 最近正好去补牙 , 去植发 , 和医生预约了
- 女朋友近期和自己闹分手 , 影响了他
- 如果是员工 , 面对的是任务 , 状态不好 , 仅仅是影响自己一个人的进度
- 项目经理是面对的是项目 , 状态的好坏影响的是团队所有人 , 以及所有人的任务
- 作为项目负责人 , 团队的所有人都关注他 , 尤其是他的缺点 , 不要做为众矢之的
要想当领导 , 先从思维方式开始
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