批量孵化主播、分散集中风险 ， 或许是以“人”为优势的MCN公司有限的应对策略 。
日本最早开创偶像养成模式的经纪公司杰尼斯 ， 最成功的就是其具备可持续、可复制、控制风险的造星能力 ， 持续推出偶像并获得市场认可 。 这主要是基于其养成概念的打造和完善的工业化流程 ， 从甄选、培训、筛选、宣推、渠道曝光 ， 都有良好的把控 。 美ONE能否走出一条属于自己的道路 ， 将电商主播的培训、孵化、造星也走出标准化的流程？正在紧锣密鼓筹备中的《所有女生的主播》 ， 或许就是一个最好的观察视角 。

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