职业素养|2022年换工作之前，我们和这家新独角兽的员工聊了聊( 三 ) 职业素养

UMU是难得的完全自研AI技术并与应用场景很好结合的产品。技术X场景=产品， UMU的AI视频作业、uShow等AI工具，帮助客户实现了员工能力的规模化提升、缩短了员工达产的时间、提升了企业的生产力。客户的增购、续费，也是强有力的证明。 UMU拥有5项发明专利，更多的专利在申请中，这让我对产品有十足的信心。
To B企业学习行业，是个千亿规模的市场，天花板足够高。目前，公司进入飞速发展阶段， UMU产品技术又取得了领先全球的突破，新的AI产品也即将发布。

图 / UMU 的 AI视频训练页面
对销售而言，有太多行业需要深耕，太多领域需要开拓，太多优秀的销售伙伴需要招聘。如果你足够优秀，相信你offer上的薪资肯定高于市场水平。而且，来到UMU之后，你获得的回报，大概率会超乎你的预期。
3、新人：不做大厂的螺丝钉，努力一定会被看到| 优墩墩：应届生，加入UMU一年半。
我从中学开始在美国读书，大学主修教育学，此前有在VC实习的经验， UMU是我第一份正式工作。
这一年要适应回国的环境变化、要完成从学生到职场人的角色转变、要让自己跟上如此飞速发展公司的节奏，当然会面对很多压力和焦虑。
但我更想说的是，这一年我在一家代表先进生产力的公司，做自己认可、热爱的事，与很多优秀的伙伴合作，是人生中非常珍贵的经历。

图 / 摄图网，基于VRF协议
我的教育学教授曾说：“你们每天在图书馆里看书，就准备毕业之后这样去教书吗？”他的意思是希望我们去看看真实的课堂发生了什么，要把教育的理论和实践结合起来。
我觉得UMU的产品真实做到了用互联网的方式创造了代表未来的学习场景。我大四时研究的课题是“为什么线上课效果不好” 。我们平时看到的线上课，只是简单地把线下课做迁移、把面对面教学改为面对屏幕，效果还不如线下教学。
UMU让我发现了通过技术手段，线上课的教学方式有了更多可能性，教学效果甚至能远超线下课，这是UMU产品已经做到的事情，而且我相信它能代表未来学习的大趋势。
读大学的时候我有纠结过要不要继续深造，我很喜欢做研究，但又不确定自己是否真的适合做学术研究，包括如果准备读到博士，就要在一个非常细分的topic里面深耕五到十年，这可能也不是我想要的学习方式。
UMU有很浓的学习氛围和很强的学习理论框架，所以工作以后我还是感觉自己在教育方向不停地认知新的理论，公司也会给我们个人学习给予足够的关注与支持。
像是CEO推荐的e-Learning and the Science of Instruction ， Apply the Science of Learning 都是名校学习科学领域的必读书目，这也是我非常喜欢UMU的原因，我们真的是在遵循人们学习的规律在做产品。
UMU人手一本的《重新定义公司》，对我从校园环境到公司环境的转换有非常大的帮助，帮我理解了公司一部分的文化、机制源头，也启发了我个人如何成为卓越的团队成员。联合创始人曾经在学习圈分享过《谷歌方法》的读书笔记，我跟着也读了一下，一边感慨科技改变世界，一边真实地意识到创业不易。
很多同龄人会谈及要不要去大厂，但我听说应届生进了大厂往往就是一颗螺丝钉，所以个人并没有过这种念头。之前VC实习的经历，让我对创业公司怎么从一个阶段发展到另外一个阶段有特别大的兴趣，想尽自己所能多看多学，参与到公司成长中的每一步。
恰好UMU有非常灵活的制度支持。在这里，只要做好手头的核心业务，有任何新想法都可以提出，不会有一个森严的壁垒把你框住。