职业素养|2022年换工作之前，我们和这家新独角兽的员工聊了聊职业素养

【职业素养|2022年换工作之前，我们和这家新独角兽的员工聊了聊】

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出品 | 创业最前线
作者 | 张老师
新的一年已经开始，不少互联网打工人又开始考虑换工作这件事。
对于大部分人来说， “打工”依然是主流选择。毕竟“创业”和“打工”在难度上不是一个量级。找到一份好工作、一家好公司，对打工人来说异常重要。
「创业最前线」了解到这样一家公司——在如今的融资环境下一年半融资6次，投资方不乏华兴新经济基金、高瓴资本、高成资本、五源资本的身影；业务收入连续每年增长近100% ，估值已经进入“独角兽”级别。这家公司就是深耕企业学习领域的SaaS公司——UMU 。
据透露，截至目前， UMU服务世界500强企业中超过100家，宝洁、保时捷、松下、诺华等企业都在使用UMU做员工培训。
SaaS公司的核心业务指标之一，是客户的金额续费率。 2021年， UMU的客户金额续费率达到200%以上，业务开始在To B的赛道上滚雪球， UMU也成为资本市场的“当红炸子鸡” 。
我们与这家公司的几位员工聊了聊，看看他们是如何做职业选择的，在 UMU工作的感受如何，也许能给想要换工作的你一些参考：互联网大厂或许不再是唯一或优先选择。
1、工程师：创业公司的全局视角与工程师文化| 邵迪生：UMU工程师，前互联网大厂员工，加入UMU五年。
在UMU ，我感觉到真正被关注、被关怀、被欣赏，作为一个程序员我很满足。一方面是生活上的，一方面是精神上的，我不知道这些东西除了自己媳妇还有谁关心。
五年前，刚加入UMU ，公司才10人左右。或许有人觉得创业公司、小公司不稳定，说不定哪天就没了。面试时，我看了UMU的官网设计，金黄色的，看起来非常舒服，真的是很高大上的一种设计。在看过网站的代码后，我判定这家公司：靠谱。
后来跟老板聊完了解到，当时的UMU就已经有成型的商业模式，每个月都有现金流进来，销售天天去跑业务，不是那种PPT创业公司。
当年我27岁，在某个互联网大厂。其实在大厂待久的人都知道，职位是一个萝卜一个坑，上升的空间有限；上面没有leader升上去或者离开，自己根本不可能有机会。工作的感觉呢，每个人都是螺丝钉。每个员工只是上下游中的一环，除了高级别的员工，很难在工作中培养到全局视角。
这不是我想要的工作状态，也不是我想要的生活。经过各方面综合考虑后，我就到了UMU 。

图 / UMU 办公室一角
到了UMU之后，有一种全方位的参与感。刚刚提到，在大厂没有全局视角，因为很多事别人帮你做了，一些监控工具、运维，是因为有人替你把这事干了，你却觉得这些东西理是所当然的存在。
在UMU ，需要把产品从0到1一点点做起来，可以了解参与整个模式、流程、产品，这些如何一点一点是怎么搭建起来的，它背后的思考以及每一次迭代原因和驱动是什么？这是很多大厂员工缺乏的，却是程序员最需要成长的部分。