|职场潜规则:领导使用这三个管理套路陷害你,员工要谨慎

|职场潜规则:领导使用这三个管理套路陷害你,员工要谨慎

文章图片

|职场潜规则:领导使用这三个管理套路陷害你,员工要谨慎

近日在论坛中 , 看到有位女销售小李分享了自己的工作经历 , 她在出差期间 , 替老板垫付了3万元的差旅费用 , 但是在回到公司准备找会计报销的时候 , 会计却告诉女员工小李不能报销 , 需要得到老板的批准 , 可是小李在找老板签字的时候却被老板拒绝 , 老板认为 , 小李并没有帮助公司签下订单 , 而且花了这么多的费用 , 应该由小李自己支付 , 不过小李在连打三个电话之后老板也是急了 , 因为本来这些客户都属于公司 , 可是小李却终止了合作 , 并且此后跳槽进入了新的公司 。

在笔者看来 , 其实现在有很多领导 , 都在通过以下这几个管理套路来欺骗大家 , 所以大家要多加谨慎 。
第一、慢慢地让新员工取代你的位置 , 在公司里工作 , 不少员工能够占据有利的位置 , 更能够身处核心的岗位 , 但是领导却极度员工担心员工在公司里位居高位 , 想要把员工清楚所以会设置一些常计划进而取代员工的位置 , 他们会让新员工在公司里慢慢地去学习相关的工作技巧 , 慢慢的去熟悉流程 , 经过一段时间就可以去胜任所有工作 , 而老员工在公司里就没有更多的权利 , 一旦老员工被架空在公司里就会有很大的不利影响 , 所以在公司工作 , 很多领导就是通过杀鸡儆猴的方式来欺负员工 。

第二、调离老员工在一些普通店员的工作岗位中 , 让员工感受到更大的威胁 , 不得不重新去寻找工作 , 很多领导在进入职场工作之后 , 其实就在使用类似的手段来招聘新的员工注入新鲜的血液 , 其实也是看中了新员工未来的可塑性 , 可是老员工也是有竞争力的 , 他们担心自己在公司的地位不保 , 所以并不愿意接受领导安排 , 慢慢的员工和领导之间就会陷入僵局 , 最起码要经过很长一段时间才能够化解 。

第三、制定不合理的工作计划 , 让员工很难去完成 , 而且在执行任务的过程中处处挑刺 , 针对员工 , 让员工无法摆正好心态 , 不少员工只能是自动辞职主动离开公司 , 很多员工得到了非常差的结果 , 在老板的眼中 , 员工已经成为了可有可无的边缘化对象 , 早晚会被撤职 , 员工在公司里要明白 , 想要让自己的前途不会受到牵连 , 一定要尽快的远离公司 。
结语:大家对此怎么看呢?写在评论中 , 大家一起交流 。
【|职场潜规则:领导使用这三个管理套路陷害你,员工要谨慎】每天为大家分享职场经验、职场故事和行业案例 , 记录360行不同行业、不同职业的真实人物故事