本科教育|为什么公司领导只使用我，不重用我，说明你缺少了三种核心价值职业教育|教师|高职

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职场中，我们走得快不快，很大程度上取决于领导的看法。要明白，职场是个人情社会，领导说你做得好你就做得好，反之，就算你做得再好，没有人给你说话，也不行。我们常说在职场中要学会笼络资源、发展人脉，实际上笼络的就是人的资源，也就是在某些关键时刻，要有人站出来为你说话。

很多人不喜欢和领导打交道，看见领导绕道走，能不去领导办公室坚决不去。这种做法不能说错，但是如果你想要走上更高的平台，站在更高的层次，真正做一些自己想做的事，实现自己的人生价值。那么不会露脸，是肯定不行的，
无论什么行业，多大的领导，都是人不是神。既然是人，说明他的精力也是有限的，不可能关注到公司的每一个人，你不去宣传自己，不去包装自己。那只会变成“老黄牛” ，一生都在拉车，从不看路。
那么，有人会问了，我也擅长宣传自己，为什么公司领导只使用我，不重用我呢，很简单，说明对于领导来说，你缺少了三种核心价值。
01 不具备忠诚价值无论是大公司还是小企业，每个领导都想要自己一套人马，毕竟手下没有自己的心腹，很容易被架空，很多工作也不好开展。因此，对于很多中高层领导来说，忠诚的意义远远大于能力。能力不足可以教，可以慢慢提升，但是对自己不忠，永远不会考虑重用。
这不光是职场工作法则，也是人性使然，只有看到忠诚，才能信任，只有信任才能重用。试想，如果你总是锋芒毕露，见人怼人，见事怼事；或者你总是大着嘴巴，什么话都敢说，什么事都敢议论。如何能够让领导信任你呢？如何能让大领导看到你的忠诚呢？这种情况下，自然不可能重用你。

因此，我们在职场中打拼，要学会聪明一些，给领导营造一种是自己人的印象，处处维护自己家领导的利益，看到的知道的事情，坚决不和任何人说，早点拿到晋升的第一步，也就是信任。
02 不具备长线价值什么是长线价值，往大了说是一个人把控宏观全局的能力，往小了说是一个人的格局和眼界，上面提到忠诚是第一步，那么第二步自然是能够为企业或者领导自身带来价值。说到底，领导用人还是指望这个人在岗位上有所作为，推动公司的发展，继而增强领导自己的竞争力，为自己带来回报。
明白了这一点要素，我们就知道了职场中得到重用的关键一环，那就是让你坐在某个位置上，能够源源不断为领导为公司带来回报，你在这个位置上干得越好，对于领导自身也越有利。忠诚就好像漂亮的衣服，能力是健康的躯体。首先我们不能不穿衣服，其次也不能不健康。
进入职场，我们要学会站在全局看工作，具备跳出自身看发展的能力，想方设法提升自己的格局，拓宽眼界。这就要求我们必须关心大形势的发展，关心产业发展的主导方向，这些宏观的大政策，可不是高高在上不接地气的，多研究对你个人自然有好处。

03 不具备能力价值【本科教育|为什么公司领导只使用我，不重用我，说明你缺少了三种核心价值】上面我们说过了忠诚和格局眼界，也说了忠诚是漂亮的衣服，格局和眼界是健康的躯体，那么能力就是灵活的双手。一个在职场中快速晋升的人，绝对不是愚忠或是纸上谈兵的人，最终也是要落在自己手上的，也就是自己的核心能力。