本科教育|为什么公司领导只使用我,不重用我,说明你缺少了三种核心价值

本科教育|为什么公司领导只使用我,不重用我,说明你缺少了三种核心价值

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本科教育|为什么公司领导只使用我,不重用我,说明你缺少了三种核心价值

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职场中 , 我们走得快不快 , 很大程度上取决于领导的看法 。 要明白 , 职场是个人情社会 , 领导说你做得好你就做得好 , 反之 , 就算你做得再好 , 没有人给你说话 , 也不行 。 我们常说在职场中要学会笼络资源、发展人脉 , 实际上笼络的就是人的资源 , 也就是在某些关键时刻 , 要有人站出来为你说话 。

很多人不喜欢和领导打交道 , 看见领导绕道走 , 能不去领导办公室坚决不去 。 这种做法不能说错 , 但是如果你想要走上更高的平台 , 站在更高的层次 , 真正做一些自己想做的事 , 实现自己的人生价值 。 那么不会露脸 , 是肯定不行的 ,
无论什么行业 , 多大的领导 , 都是人不是神 。 既然是人 , 说明他的精力也是有限的 , 不可能关注到公司的每一个人 , 你不去宣传自己 , 不去包装自己 。 那只会变成“老黄牛” , 一生都在拉车 , 从不看路 。
那么 , 有人会问了 , 我也擅长宣传自己 , 为什么公司领导只使用我 , 不重用我呢 , 很简单 , 说明对于领导来说 , 你缺少了三种核心价值 。
01 不具备忠诚价值无论是大公司还是小企业 , 每个领导都想要自己一套人马 , 毕竟手下没有自己的心腹 , 很容易被架空 , 很多工作也不好开展 。 因此 , 对于很多中高层领导来说 , 忠诚的意义远远大于能力 。 能力不足可以教 , 可以慢慢提升 , 但是对自己不忠 , 永远不会考虑重用 。
这不光是职场工作法则 , 也是人性使然 , 只有看到忠诚 , 才能信任 , 只有信任才能重用 。 试想 , 如果你总是锋芒毕露 , 见人怼人 , 见事怼事;或者你总是大着嘴巴 , 什么话都敢说 , 什么事都敢议论 。 如何能够让领导信任你呢?如何能让大领导看到你的忠诚呢?这种情况下 , 自然不可能重用你 。

因此 , 我们在职场中打拼 , 要学会聪明一些 , 给领导营造一种是自己人的印象 , 处处维护自己家领导的利益 , 看到的知道的事情 , 坚决不和任何人说 , 早点拿到晋升的第一步 , 也就是信任 。
02 不具备长线价值什么是长线价值 , 往大了说是一个人把控宏观全局的能力 , 往小了说是一个人的格局和眼界 , 上面提到忠诚是第一步 , 那么第二步自然是能够为企业或者领导自身带来价值 。 说到底 , 领导用人还是指望这个人在岗位上有所作为 , 推动公司的发展 , 继而增强领导自己的竞争力 , 为自己带来回报 。
明白了这一点要素 , 我们就知道了职场中得到重用的关键一环 , 那就是让你坐在某个位置上 , 能够源源不断为领导为公司带来回报 , 你在这个位置上干得越好 , 对于领导自身也越有利 。 忠诚就好像漂亮的衣服 , 能力是健康的躯体 。 首先我们不能不穿衣服 , 其次也不能不健康 。
进入职场 , 我们要学会站在全局看工作 , 具备跳出自身看发展的能力 , 想方设法提升自己的格局 , 拓宽眼界 。 这就要求我们必须关心大形势的发展 , 关心产业发展的主导方向 , 这些宏观的大政策 , 可不是高高在上不接地气的 , 多研究对你个人自然有好处 。

03 不具备能力价值【本科教育|为什么公司领导只使用我,不重用我,说明你缺少了三种核心价值】上面我们说过了忠诚和格局眼界 , 也说了忠诚是漂亮的衣服 , 格局和眼界是健康的躯体 , 那么能力就是灵活的双手 。 一个在职场中快速晋升的人 , 绝对不是愚忠或是纸上谈兵的人 , 最终也是要落在自己手上的 , 也就是自己的核心能力 。