|方太文化,底气何在?( 五 )


至此 , 如果用一句话来总结方太文化 , 那就是以顾客为中心 , 以员工为根本 , 快乐学习、快乐奋斗 , 促进人类社会真善美 。
至于中华文化给方太带来的改变 , 业绩是最好的证明 , 最近几年 , 方太一直保持着两位数的稳步增长 , 最新财报数据显示 , 2021年 , 方太集团销售收入突破155亿元 , 同比增长29% , 同比19年增长41% , 持续引领中国厨电 。
|方太文化,底气何在?
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03、方太文化的启示:坚守仁爱 , 贯彻始终
读到这里 , 相信很多人对中华文化的智慧和蕴藏的能量有了一定体会 , 但如果仅仅把文化视为管理的一种手段 , 只注重学习方太在文化落地上的具体方法 , 这还是停留在了“术”的层面上 。
方太文化带给中国企业界的启示 , 其实更应该放在“道”的层面上去看 , 即方太真正做到了把文化贯穿到企业经营和发展的方方面面 , 尤其是那份对仁爱之心的坚守 , 这才是中华文化能够在方太得以践行和运用的根本之道 。
比如 , 在产品研发方面 , 方太就基于仁爱之心提出了“创新三论”——创新的源泉是仁爱、创新的原则是有度、创新的目标是幸福 。 这一理念也让方太的产品有着浓浓的“人情味” , 我们可以来看这样几个案例 。
茅忠群曾多次谈到过这样一件事 , 他说方太吸油烟机的研发 , 既要关注风量、风压、噪声等功能指标 , 也要关注人的感受 , 要站在利他角度来思考如何真正满足和创造用户需求 , 不能因功能指标上的考核而漠视了人的感受 。
因此 , 方太的研发目标整体做了改变 , 产品研发不再用指标评判 , 转而把吸油烟效果作为评判吸油烟机唯一的定性目标 , 致力于研发“不跑烟”的吸油烟机 。
2013年 , 方太推出新一代“风魔方”吸油烟机 , 凭借强劲的吸烟效果 , 实现了中国厨房少油烟之梦 。 一年后 , 方太又推出了顶吸式欧式机 , 把中间的吸口变成了一块儿“蝶翼环吸”板 , 进一步强化了吸油烟效果 。
而无论是“风魔方”还是顶吸式欧式机 , 其产品设计的出发点都是为了降低油烟对人体的危害 , 让用户有更好的健康保障和烹饪体验 , 从人的视角出发 , 解决关乎健康的本质问题 , 这正是方太持续创新的最大动力 。
方太的水槽洗碗机也是如此 , 很多儿女看到父母操劳了一辈子 , 还要用双手去洗油腻腻的碗筷 , 于心不忍 。
方太考虑到了这一需求 , 为了解放中国人的双手 , 让洗碗不再成为中国家庭和中国父母的负担 , 其研发团队用了5年时间 , 走访25个城市的1000多个家庭 , 依据中国家庭普遍厨房面积小的情况 , 研发出了适合中国家庭的洗碗机 , 一次性解决了中国家庭洗碗的诸多痛点 。
还有近几年推出的母婴级净水机 , 方太用了8年时间 , 在全球内首创了“NSP选择性过滤技术” , 不仅能够高效滤除重金属 , 还能保留有益矿物质 , 实现了饮用水安全与健康之间的平衡 。
“板凳要做十年冷” , 以年为单位 , 舍得在基础研究上投入巨大的人力、物力、财力 , 说实话 , 如果不是以用户为中心 , 不是从那颗仁爱之心出发 , 这样一条漫长且艰辛的研发之路真的很难坚持下去 。
不止于产品 , 对员工的爱护和尊重同样是方太文化的重要组成部分 , 也是中华文化贯穿于企业的另一个重要例证 。
在员工关系方面 , 方太做法是把员工当家人 , 创造员工幸福感 , 需要强调的是 , 这不是流于纸面的口号 , 我们之前谈到的“四感”环境 , 就是这方面一个很好的例证 。