新疆维吾尔自治区|九大处事规则，决定你的职场路新疆维吾尔自治区

在职场中，你有没有不守规矩或者顺应潮流的能力，取决于你对规则的理解和尊重。
一
学会尊重和服从你的上级
职场之所以有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，从团队的角度考虑问题，很难兼顾到个人。尊重和服从上级是保证团队实现目标的重要条件。员工不会站在团队的角度考虑问题，只会找上级的麻烦，甚至以自己的才华为荣。这样的员工很难生存，更别说走远了。
二
如果你的工作达不到上级的要求，一定要及时和上级沟通，让上级知道你的进度和方向
在实际工作中，有些工作需要一定的时间来保证。可能在某一段时间里，你还没有让别人看到你工作上的显著成绩。这个时候，不要离你的上级太远。创造条件和他沟通，让他知道你的进步，你的计划，你想达到的成就。上级不会怪你这么做，他也会动用自己掌握的资源帮你提前完成任务。
但是，一些职场新手，甚至是老手，都容易犯错误。成绩越差，越不想和上级沟通。他们觉得自己没面子，远离上级。这是一个很大的风险，因为你的表现萎靡不振，你的上级自己也不会满意，也会怀疑你的工作能力。如果你不知道工作的状态和进度，你就会认为你没有努力。久而久之，你可能就在黑名单上被淘汰了。
其实在每次的淘汰名单中，并不都是表现最差的人，但是不主动找上级沟通的人会占很大比例。
被辞退员工的另一个重要原因是，他最近的工作表现并不明显，我得到的反馈也只是持续的。至于怎么进行的，怎么进行的，一直没有明确的答案。用人不疑是原则，但需要行动不疑。
三
如果团队按程序做出的决定被认为不合理，要通过正常的途径和方式反馈，要给上级时间，同时要执行决定
一个团队的决策可能是对的，也可能是不合理的。但决策是有权威性和强制性的，也是保证一个团队正常运转的必要条件，从大局和全局角度出发。首先，员工要设身处地，在团队利益有保障的情况下服从。如果有不完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议，等待答复。只要决定不违反法律法规，员工就应该无条件服从。
如果你对团队的决定采取消极的态度，只会伤害员工自己。
4
不要煽动同事与团队对抗。一个工作团队会对带头闹事的人“格杀勿论
职场中受委屈甚至不公平都是正常的。员工可以选择适当的方式提出自己的意见，也可以选择向执法部门寻求帮助。而通过煽动闹事来解决问题，往往会让自己处于更加不利的地位，因为这种方法是团队绝对不能容忍的。结果问题没解决，我被辞退了。
五
如果你不能为一个团队创造一定的价值，至少不要成为麻烦的根源
团队成员多种多样，性格各异，有些员工喜欢制造事端，造谣惑众，以他们的小动作来达到某些目的。在团队成员的长期合作中，每个人都会对一个人的性格和能力有一定的判断。
小手腕可以让一个人获得短期利益。一旦其他成员了解了他，他会发现很难立足。要在组织中长期生存，大智慧是必须的。
六
对于上级安排的临时工作，一定要及时反馈
有时候上级会给你安排临时工作，可能很紧急，上级会随时要求反馈截止日期，这也是上级增强对你信任的机会。