|职场权术,那些让人不理解的行为,蕴含着怎样的意义?

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《教父》的经典台词 , “在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人 , 自然是不一样的命运 。 ”
职场诡谲 , 也有许多让人不理解的事情发生 , 有些人混了一辈子 , 也没看清事情的本质 。 最终只能留下遗憾 , 甚至是抱怨命运 。
那些真正看懂事情本质的人 , 哪怕没有身居高位 , 也一样能够混得如鱼得水 , 并非有什么出众的能力 , 也不是说有深厚的背景 , 而是看清楚了掌权者对权术的应用 。
权术其实就是对人性、人心的把控 , 在这个过程中使自己的利益最大化 , 以下就是比较典型 , 也是常见的几种让人不理解的行为 , 其中蕴含的意义 , 一定会让你职场思维提升一大截 。

01.小人得志不可理解小吴是典型的职场“小人” , 内斗内行外斗外行 , 同事们都唯恐避之不及 , 但领导就是重用他 。 当时刚参加工作 , 完全不理解 , 明明口碑那么差 , 但领导就是重用这个人 。
多年以后再与这位那位领导聊起心中的疑惑 , 没想到他的几句话 , 让自己发现“姜还是老的辣” 。 那位领导很清楚小吴是“小人” , 但就是利用“小人”的特性 , 来保持团队的战斗力 。
对于老国企中的关系 , 想必很多人都深知其中的关系复杂 , 各种人际关系已经让人很头疼了 , 想要做事很难 , 于是利用“小人”监督 , 这种人从来只看自己的利益 , 就像“鲶鱼效应”一样 , 有这种人的存在 , 每个人都要打起十二分的精神来 , 而且冒头还都指向“小人” 。
按照领导的话来讲 , “小人”就像抹布 , 用脏了扔掉 , 换一块抹布照样可以用 。 “小人”可以用来“擦灰”是一个很不错的选择 , 管理者在于如何把合适人放在适合的岗位上 , “小人”虽然让人厌烦 , 但有其可以被利用的价值 。

02.领导视而不见的缺点不能理解有一次 , 领导让我与另外一个老同志去接待比较重要的客户 , 那天晚上交谈得十分愉快 , 结束之后同事把他的包给我 , 让我出去结账 。 费用总共是3000多元 , 由于是他付钱的就把发票与零钱都放他包里了 。
几天之后 , 发现那位老同志居然报销了5000多 , 因为接待客户是自己与他一起 , 感觉事情不对 , 于是找到那位老同志想把事情说清楚 。 结果那位老同志从包里掏出200元说:“领导也知道这件事 , 你何必这么较真呢 , 这200给你的 。 ”
拒绝了他的200元 , 于是找领导去说这件事情 , 没想到领导只是淡淡一笑说:“这个事啊 , 我知道 , 如果没什么事 , 你就去忙吧 。 ”当时心中郁闷 , 后来再有接待客户这件事 , 领导也极少让我参加了 。

很久以后 , 聊起来这件事 , 领导说:“你当时太年轻了吧 , 现在也走上了管理岗位 , 明白当时我的处理方式了吗?”被这么一问 , 直接懵了 , 结果经他解释 , 感觉似乎还是有些道理 。