求职|招聘和求职，是一种“看见”与“被看见”的修行( 四 ) 招聘

猎头群体普遍反映，对一部分平台来说，由于其工具属性较强，求职者并不活跃，个人信息还是很多年前的，猎头常常会拿到一份时效性很差的简历；也有部分平台，用人单位的规模较小，岗位较基础，很难满足一些资深人才的求职需求，如果从形成一个高水平人才的圈子角度来看，猎头群体普遍反映他们更喜欢使用领英。
其实很好理解，从招聘的供需双方来看，招聘和求职不是一锤子买卖，而是一项从长计议的关系培育过程。这就需要供需双方，长期「浸泡」在一个社群、一个「圈子」里，互通有无，知悉彼此。
「只有前期了解得越全面，才越能做好匹配工作，也能避免跳槽后的心理落差」， Bill 谈到，在大量的候选人里，确实也会有少数人选在跳槽后存在水土不服的情况。这需要在猎头帮助候选人在跳槽前建立好合理的心理预期，同时在后续环节， Bill 非常重视 1 个月、3 个月和半年的回访，在这三个重要节点，做好相应的辅导和沟通。可见，哪怕是跳槽后，求职者和猎头也仍然需要一个长期的交流生态。
找工作是一次长跑，功夫在平时，相比在求职季投简历的临门一脚来说，更重要的是去让自己「被看见」，去接触猎头群体，洞悉市场行情，去请教行业前辈做好职业规划，只有这样越早建立关键性人脉，才越能在「惊险一跃」时，更有底气，更加从容。
【求职|招聘和求职，是一种“看见”与“被看见”的修行】其实，抛开纷繁的就业市场和喧嚣的职场生态，我们会发现，招聘和求职的真谛，是「看见」与「被看见」。