国企|领导不给我事情做，怎么办？国企

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我们在体制外，一般是善待手下，才会不给员工安排太多事情做，这是护犊子，尤其要将职责不明确的事情往部门外踢。
对于手下10来个人，也不是一碗水端平，会对其中的两三位给与特殊照顾，比如平时不给老王，小张和Jessy安排太多任务，甚至就是养着这仨。
原因其实很简单，老王过去是功臣，待了好多年，至今还是工程师，有点老油条，工资虽然不算高但辞退赔偿金一时难以申请，就养着吧。
小张是客户那边跳过来的，类似客户的人，他算关系户，暂时需要他在某些项目上发挥作用，养一养吧。
Jessy是我的私心，初级采购员，其他领导会觉得她是我的小秘书，其实不是，她是我的职场徒弟，这是我位数不多将粉丝招进来的手下，你说我能对她差不？

在成熟大外企，对一个手下不好，则主要是加活，让这家伙承担生命不能承受之重的工作量，引导他加班，然后导致家庭矛盾，或者他的怨言、更新简历、求职、面试，其实就是引导他主动走人。
在外企，除了领导的特殊照顾，最闲的时候是试用期中的放养期，所以我提醒大家这期间要做工作报告。你的工作就是直属主管安排的，他不会不知道你在做什么，所以虽然不需要事无巨细都写，但不能不报告。
你看如下这位，都有着7年的工作经验了，用我的方法跳槽到大外企后工资翻倍，但她小兵不但做惯了，连汇报都不会。入职2周还没跟领导有过哪怕一次口头汇报，所以领导来亲自找她了，并且她继续质问了领导一个愚蠢的问题。

这种情况在外企还来得及弥补，在私企民企就不行了，试用期大概率不能转正。
在私企民企甚至创业公司，除了以上外企的加班加活方法之外，领导还有个方法搞你走，就是拿掉你的工作量，貌似养着你一两个月。
但是你知道的，私企不养闲人，此间领导已经向人事和上面做了报告，说你的职位不需要，可以取消了。很快人事就会来找你谈辞退。
我们再看下一种情况，平时太闲，闲得发慌，大家争着抢事情做。这种企业性质，不用我说你也知道。
我的一个职场徒弟，在国企，工作比较闲，差不多每天8小时就干活1个小时。如下是他发来的信息。

图中这框出来的第二个知识点，啥叫“提交IT需求”跟“抢功”“缺这个功劳”有什么关系呢？
其实就是他所在的单位太闲了，大家都没事做，所以一有个屁大的事情就有人抢着做。明明是他的对IT方面的需求和建议，该他自己向IT部门反应的，但有人愿意代劳，帮助大家来收集这些建议，一起提交给对接的IT部门的某一个人。于是，这两个对接人就都有了工作量，可以成为写报告的新素材了。

这还不算功劳，只是多了个工作量。在大家都没事做的时候，你有事做，你就觉得这是功劳，工作会议上别人没话说，你可以汇报。一旦碰到加薪晋级的时候，你也有东西可写。