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疫情放大了可乐等碳酸饮料的快乐元素 。图为2022年7月6日,一位年轻顾客在广州珠江新城某超市选购商品 。(南方周末采访人员 冯飞/图)
一瓶可乐值多少钱?
在便利店,它的标价是2.5元,但在上海疫情封控期间 , 它演化成“可乐本位”,有了一套兑换公式,甚至有人每天分析可乐行情,发到业主群:1瓶可口可乐=3棵青菜=5个鸡蛋=2个五号电池=5卷卫生纸 。
毫无疑问,封控生活中,可乐已不再只是一瓶碳酸饮料,还被赋予了情感价值,这折射出疫情引发的心理、情绪和社交问题对消费的刺激作用——这种一直被认为是“不健康”的饮品,销量居然大增 。
2021年,可口可乐全年净营收为386.55亿美元 , 同比增长17% 。可口可乐中国公司向南方周末采访人员提供的数据显示,2021年 , 经典可口可乐单箱销量增长7%,全面赶超2019年 , 无糖可口可乐在2021年的单箱销量也实现了两位数增长 。
“对于可口可乐这样一家基数很大的公司而言,取得如此增长已经很夸张了 。”香颂资本董事沈萌向南方周末采访人员分析 。
可乐之外,整个饮料行业也实现了增长 。咨询机构贝恩公司的数据显示,在包装食品、饮料、个人护理和家庭护理四大领域中 , 饮料销售额一改2020年下降4.1%的颓势,取得了5.9%的增长 。而在疫情之前,食品饮料的增长速度一直不及个人和家庭护理用品 。
食品饮料营销专家于润洁告诉南方周末采访人员,疫情对碳酸饮料的利好只是短暂的刺激,产品自身的创新 , 如无糖可乐、可口可乐的星光可乐等新品,以及品牌与消费者情感的高度关联,“这些才是可乐等碳酸饮料长销不衰的根本” 。
“疫情中 , 可乐约等于奢侈品”上海疫情期间,曾有一个让人哭笑不得的话题冲上热搜——“上海小区12罐可乐换出一个小超市” 。
故事发生在2022年4月的浦东 。一位小区业主拿出一箱可乐,放在楼栋大堂共享给邻居 , 开展了一场“以物易物” 。没多久,可乐就换成了辣酱、牛奶、蔬菜水果,甚至几百元的化妆品 。
可乐能成为食物链的顶端,可谓天时地利人和 。复旦大学信息与传播研究中心副主任潘霁教授认为,可乐的需求普遍,而且在疫情期间,可乐被认为不是必需品,稀缺性比粮食蔬菜要强很多 , 同时,可乐本身包装便携,方便交换 。
对于家住北京朝阳的张良而言 , 脑海中已默默留下了“疫情中,可乐约等于奢侈品”的印象 。2022年4月底,刚一听到有确诊病例的风吹草动 , 他马上在电商平台下单两箱无糖可乐和若干零食 。
他形容自己对可乐的需求就像过山车 。小时候父母不许多喝,上学后疯狂消费,后来喝得多了便觉索然无味 , 疫情让他对可乐的热情重燃 。“我其实已经一年多没有成箱买过可乐了,但疫情囤货,会不自觉地买两箱 , 以防出不了门 。”
凯度消费指数大中华区总经理虞坚观察到,上海疫情初期消费者都会囤居家必用品,如方便面、水等,后来往更高层级变化——开始花钱买碳酸饮料、零食等消费享乐型产品 。在出行受限的情况下,家庭重新成为消费者工作和娱乐的重心,在家消费显然也会增长 。
碳酸饮料绝对是最适合囤货的商品之一 。香颂资本董事沈萌认为,一方面,碳酸饮料保存期比较长 , 可以大量购买,而牛奶和茶饮等饮品,隔一个星期再喝 , 可能已经变质了 。另一方面,相比其他饮料和新式茶饮,可乐售价相对较低 , 在疫情下消费者对价格更加敏感的情况下,有极大的竞争力 。
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