|新任一把手，是一种怎样的体验？分享几点思考。

文章图片

文章图片

文章图片

年前，上一任主官调整到了另一个岗位，那会，我们就在猜测单位一把手可能的人选，期待是没有的，主要是担心。

为啥？累怕了！因为我们的业务不好做，上面期待高，压力大，任务重，一年中有大半年时间是没日没夜没周末的干活，上一任好歹业务熟悉了，更何况大家相处很多年了，他的工作方式和习惯我们也熟悉了，有时候他想干什么，不需要他解释，我们也能猜出一二，干活就比较顺手，他性格也还不错，我们这些当下属的，觉得对工作不合适的，直说他也很少生气，我们很担心新来的一把手新官上任就火烧连营，让原本已经很疲惫的状态更是没个消停，不仅没个喘息，还加班加点干无用功。
我们能想到的，组织也想到了，最终派了一个有业务经验又有基层工作经验的前同事来当一把手！一到任就上手，完全没有不熟悉业务的担忧，可怕的是，他太熟悉了，而且十分了解业务到基层有哪些梗阻，于是一来就有了太多要改进工作的想法，把我们吓到了！

先介绍一下一把手的背景。
他离开这个单位已经10年了，我来的前一年，他才提拔调整到同系统的另一个单位任科长，后来他又轮岗了三个单位，如今兜兜转转回到了这个单位当一把手。
当年我到这个单位时，跟他没什么太多工作上的交流，但日常接触还是挺多的，对他的办事风格有所耳闻。平时系统开会时，他作为科长汇报工作，经常长篇大论，对此我印象非常深刻，老觉得没有重点，那会他手下有个小年轻经常吐槽他的办事能力，如此种种，导致我们几个对他有了不好的刻板印象。
这次听说他来当一把手时，谈不上哀嚎一片，至少半数以上的人心情沉重，小李还悄悄地从他上一个单位的手下那了解情况，得到的回复也是消极的，大意是要求很高，很多想法，当他下属得悠着点（这样的领导，上级是非常高兴的）。

他不仅对现单位的业务有经验，而且跟我们这些人也熟悉，阿颜和黄姐还是他的老搭档，可想而知，他来报到的第一天，直接跳过拉家常，很正经地拉着我们谈工作了！
没有铺垫，直奔主题，无需了解工作现状、人员分工以及下属的思想动态等，让我们好惊吓！这也太高效了吧！第二天第三天第四天，他已经提出了十几个工作思路，要求每个人提三点工作改进建议！还要求赵大哥、小李和我就各自分管的工作提方案！
一招接一招，就要招架不住了！
当周，他就提出利用周末去调研几个业务重点单位，赵大哥、小李和我全程陪同。小伙伴们，我去年是加班到最后一天啊，本来还幻想着今年好歹休整几个月吧，结果年后上班第二周就开始没周末了啊！这心情能不沉重？
那几天我的电话明显增多，为啥？因为接连三天小李都在晚上打电话吐槽：“今天老大又提出………臣妾做不到啊！”