家族企业最大的麻烦就是不好管理 。老板说话不算话,做事没有原则,总是用人情来管理企业,而不是用规则制度来管理企业 。公私不分明,账目做得不清不楚 。一般情况 , 家族企业的命运都是非常坎坷的,几乎没有好的结局,想要改变这种局面,可以从以下几个方面进行改善 。
【家族企业涉及哪些问题 家族企业风险】
1:老板说话必须管用,必须要有决策权,说出来的话,下面的人必须马上执行 , 不能有任何的异议,必须要树立起自己老板的威信,老板就是权威!
2:必须要有严格的规章管理制度,必须要按规章制度来办事,做事要有原则 , 企业的原则是企业最根本的东西,坚决不能变,只要原则一变企业马上会死掉 。所以,千万不要用人情来管理人 , 而要用制度来控制人 。
3:人才是企业的命脉 。必须要设置奖惩制度,要做到奖惩分明,业绩与责任挂钩,优胜劣汰,要不然的话,员工没有积极性,人才也不能发挥他的价值!有能力的就上去,没能力的就下来,你可以学习,只要你能力好了 , 可以再上去 。只有这样,才能很好的激励员工,为企业做出更大的贡献 。
4:家族合伙人,三观必须相合 。境界必须在同一个层次,这样讲话大家都能够理解,减少了沟通的成本 , 执行起来也会变得更加快速,这样就减少了时间成本和机会成本 。试想一下,一群家族合伙人 , 理念不同,说话都说不到一起,使劲都使不到一块 , 这样都不能做到同心协力,怎么能够携手打天下,这是多么可悲的事情 。
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1-不要再出现内部信任危机,必须同心协力全力以赴的共同面对!2-找出危机点,商讨出解决方案 , 坚决的执行下去!
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