国企|人到中年被边缘化是一种幸福？看懂这3个潜规则，你笑他人看不穿国企

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不仅仅是事业单位，在公务、央企、国企等体制内单位，对处、科两级领导人员以及企业中层、基层管理人员，普遍执行统一的“退二线”政策。男满55岁、女满50岁，就要“退出实职” ，改任虚职。
有些单位层层加码，内部实行了“土政策”：男满50岁就可以往“二线”挪位置了，至少不再提拔了。这是一种国内才有的“职场特色” ，也是对领导人员的一种“特殊福利” 。
普通职员和员工是享受不到的，想被“边缘化”都不行，男性职员要老老实实干满60岁（女干部干满55岁、女性工人干满50岁）才行。再对比私企民企，人到中年，正在面临“中年危机” 。这种“边缘化” ，难道不是一种“幸福”？

【1】年轻化的需要。这项政策已经实行很多年了。主要原因是，以前的中、高层管理人员普遍是上世纪五六十年代的生人，那个年代混个中专文凭都是人中龙凤了。他们基本占满了领导岗位。后来，大学生开始增长，逐步成长起来，他们有文凭、有知识、眼界开阔、创新活力强，但是被“老同志”压着。
为了解决“老同志”形成的“盖层”问题，从2000年以来，推行了好几个轮次的年轻化浪潮，开始推行“退二线”政策，让50岁、55岁的中层、基层干部退出“实职” ，腾出职位，让年轻干部早点走上领导岗位。
那些年代，估计你也听说过：火箭式干部、拔苗助长、公开招聘、加长板凳等概念名词吧。这里就不一一解释了，感兴趣的网友可以关注职场火锅，择机深入交流，也可以在评论区交流。
总体来说， 50岁、55岁的基层干部和中层干部，都属于事业的黄金期，年富力强，家庭负担小，完全可以为事业继续努力奋斗。他们只是年龄偏大了，思想保守一些，做事谨慎一些，又没有犯错误，凭什么让他们腾出“实职”呢？所以，才推行了“退二线”政策，待遇不变，不承担任务，可以回家抱孙子，然后把岗位让给年轻同志。

【2】客观环境造成的“边缘化” 。在体制内单位，让老同志从实职岗位上退下来，改任虚职，以前普遍叫作“调研员”“协理员”“研究员”等称谓。国企还推行“专家制” ，让老同志发挥“专家”的作用。其实，根本无法发挥作用，老同志自嘲：专家不带长，放屁都不响。
什么意思呢？比如，老张原来是部门长，到了50岁改任“专家” ，但是没有行政职务（*长），就没有管理权，谁还听你的“专家意见”啊，所以，他们自嘲：放屁都不响。
所以，职场上的“责权利”原则，客观上造成了“边缘化” 。你没有实权、没有考核权、没有用人权、没有决策权，别人都不听你的，你就算想发挥作用也发挥不出来啊，慢慢地就被边缘化了。

【3】主观上的“边缘化” 。我们换位思考一下，让实职岗位上的老同志“退二线” ，根本目的是为年轻人腾出职位。所以，从单位的主观意识上，不是让发挥他们的作用，而是让他们不要“发挥作用” 。
这个辩证思维，你要想明白，就通透了。