法不责众管理者怎么办不放任不迁就不惩罚一招治服( 二 ) _法不责众管理者怎么办不放任

我们给他支招：“你这团队这是集体观望啊，等着看你好戏呢，你读读商鞅变法那个故事。”
他说：“但是，没人配合?。?
“找到平时绩效一般的那个人，然后让他听你的。”
果然，有人开了头，拿到了甜头，大家也不排斥他的“新政”了，大部分人开始配合起来。至于那些不配合的，先晾着，回头稳定下来再收拾。
还记得咱们伟大的设计师那句话吗？

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肆没错，就是“让一部分人先富起来” ，我们同样可以把这一思想用在管理上。
一、让少数人先富起来
“不患寡而患不均”，国人就这毛病。你想?。?平时不如你的一个人，因为在领导那听话照做居然可以获得奖励，你心里能舒服吗？他可以，我为什么不可以！大家会怎么想？这人能力挺一般的啊，看来这个奖励好拿?。∮谑? ，大家都纷纷跟进，买涨嘛！
这就是“让一部分人先富起来”，后面的人，还用带？一窝蜂地跟来了。人性如此！
二、把团队成员过一过筛子
通过一种激励机制，筛选出来哪些态度不好的、能力差的、动力不足的，根据需要，淘汰一部分人，确保团队永葆活力。
三、打掉团队中的山头主义、抱团混日子现象
人们只关注跟自己利益有关的事情，如果团队山头主义现象严重，怎么办？利用“让一部分人先富起来”这一思想，从内部瓦解他们。还要抱团混日子，抵制公司政策的，一样的道理，瓦解他们，让一部分人先富起来，干掉一部分人。
你认为在管理中，还可以从哪些角度利用设计师的这一思想？

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伍总之，管理就是因势利导，多从人性的角度出发，管理团队就没那么难了。
回到“法不责众”这个问题，考虑大多数人的感受（不批评为好），满足少数人的心里（意外受到表扬和奖励），基本大多数人会服气！
惩罚是这样，激励也是这样。
只要激励做得好，管理难题能减少80%，有空多思考那句“让一部分人先富起来” 。
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下属不服管理怎么办？教你几招快速搞定！职场里作为一名上司如果自己的一些决定不被下属理解并接受的话，是一件很丢面子的事，更重要的，自己的威信全无，在公司里是难以得到众人维护的。如果是一名老板那么可以根据情况而决定是否考虑把不服管的下属炒鱿鱼，可如果自己只是一名主管的话，根本就没有炒别人鱿鱼的权利，这可如何是好呢？来吧各位，当下属不服你管理的时候你应该看一下这篇指南，会给你几个很合理的建议，赶紧学习起来吧！
01
找出不服管理的“代表”
一般在公司里不服管的下属有两类，一类是刚刚踏入职场的新人，比如说一些大学生或者研究生，自觉着自己有学历有能力，所以对上司的很多决策表示不服更不会照做。另一类就是那些职场老油条了，这一类人是最难管理的。那么你可以在那些不服管理的人中找出他们的“代表”，根据情况想对策。