我国博物馆最多的城市依次是北京、西安、南京、成都、广州 。 而深圳这座新兴城市 , 登记在册的博物馆就有58家 , 民间博物馆占比已经达到69% , 发展特色民间博物馆已成为深圳市一大文化定位 。 以海南一千余万的人口规模 , 博物馆的配比远未达到发达地区的水平 , 也意味着还存在较大发展空间 。
二是民间博物馆“叫好不叫座” , 这是当下所有运营者面对的主要问题 。 这些博物馆共同的难题是门票收入很少 , 几乎为零 , 对正常的运营维护帮助不大 。 而除了门票以外 , 运营者似乎也没有更好的办法来创收 , 多数都是以其他收入来维系博物馆的运转 , 从而也影响到博物馆的展览效果、展品保护和宣传推广的开展 。
目前 , 海南的民间博物馆几乎都是运营者出于个人兴趣而引发的收藏活动 , 尽管藏品层叠累栋 , 个别藏品甚至达到很高级别的文化价值和历史价值 , 但没有经过系统化、标准化的深度整理 。 乐东的白沙河谷博物馆是个例外 , 2019年省内专家团队对其收藏的文物逐一进行规范鉴定、拍照、登录存档 , 并陆续编辑成一套六卷六册的《白沙河谷博物馆文物图志》 , 使藏品拥有了自己的身份档案 。 而其他民间博物馆的大量藏品 , 大都没有得到系统性的保护整理 , 其文化含量和价值至今没有得到社会层面的更多关注 , 有时甚至因为展出不当或保管不善造成对收藏品的二次损害 。
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当然 , 民间博物馆遇到的问题林林总总 , 不一而足 , 最主要的还是资金不足、如何发展传承的问题 。
那么 , 在海南自贸港新的历史时期 , 博物馆该如何运营呢?
首先 , 民间博物馆无论规模大小 , 都应该尽最大所能规范化管理 , 专业性布展 , 及时建档存档 , 尽量优化自己的馆藏 。 在开办博物馆之初 , 就应对自己的藏品进行筛选 。 展品存量可以不多 , 但要筛选出精品真品 , 切忌大鱼小鱼一箩筐 , 什么都搜罗什么都展示 , 没有重点 , 没有突出的主题 , 只想以多取胜 , 看着展品很多很丰富 , 却给参观者杂乱无绪的感觉 。 尤其是要“去伪存真” , 这与收藏者个人的文化修养和兴趣水平有很大关系 。 提升自身素养 , 邀请专业人员指导 , 这是民间博物馆必经的步骤 。
其次 , 博物馆作为非盈利组织 , 经济运营空间非常受限 , 国外较好的博物馆基本都是依靠基金会或私人的资助 , 其次才是门票、文创产品等等的收益来维持运营 。
比如世界三大博物馆之一的大英博物馆 , 在文创产品开发这方面就做的非常成功 , 开发的文创产品多达上万种 , 其口号是“让历史和艺术成为生活!” 。 博物馆要不断地拓展藏品的文化内涵 , 进行系统开发 , “智造”出各类文创产品 , 把自己的IP价值发挥得淋漓尽致 。 要吸引和鼓励民营机构参与博物馆的投资和运营 , 以多种方式、多种产品促进商业价值的产出 , 以实现文化与商业价值的双赢 。
博物馆的游客来源绝对不会是单一目的地游客 , 除了极少数专做文化收藏或研究的专业人士 , 绝大部分游客都是在旅游线路的节点上或时间充裕的情况下 , 选择来博物馆参观 , 增加旅行的知识性和趣味性 。 这就需要博物馆在选址或开放时间上的配合 , 最好适应游客的线路时间安排 。 近年来 , 旅游+知识、旅游+历史、旅游+文创 , 成为文旅产业发展的趋势 。 民间博物馆应该放下身段 , 既要阳春白雪 , 也要面对现实 , 主动拥抱经济发展进程中更多的可能性 。 考古旅游、参与体验、亲子研学、学校推广……与社会各界开展全方位的合作 , 才能给博物馆导入更多客源和宣传平台 。 亦可多家博物馆联动协作 , 甚至组成博物馆集群 , 走规模化发展之路 。
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