当我们懂得向上管理之后 , 就不至于忽视与领导之间的交往 , 就不至于无法获得领导的青睐 , 就不至于让领导感受不到我们的真诚、用心和付出 。
话说合格的向下管理 , 可以得到下属的拥戴;而合格的向上管理 , 才能得到上级的认可 。
而一个人能否处理好和自己上司的关系 , 能否做好向上的管理 , 才是他得以青云直上的重要因素 。
我们常常看到有些人在下属心目中的地位很差 , 表现也不咋地 。 可是偏偏这些人和自己的上司关系搞得极好 。 他的下属认可度不够 , 可是上司却非常赏识他 。 这些人 , 在向上管理方面 , 当然是合格的 。
我自己几乎从来都是一个向下管理合格 , 向上管理不合格的人 , 所以多年来起起伏伏 , 总是难以达到自己想要的高度 , 总是难以获得领导的高度信赖和认可 。 所以作为个人 , 是需要时常反思自我的 。
04 上司无法确认你是不是属于“他的人”
对每一个做领导的人来说 , 下属是不是忠心 , 是不是忠诚 , 是不是在关键时刻能支持他 , 都是格外重要的 。
你的能力一般?没关系 , 只要你对领导忠诚就行;
你的专业度不够?关系不大 , 只要你让领导懂得你很懂感恩就是;
你的行业经验欠缺?没事儿 , 只要你能让领导感受到你的诚意和可靠 。
领导身边 , 需要多种多样的人 , 既需要特别能干的人 , 也需要特别忠心的人 , 还需要特别善于揣摩心思 , 领导一句话一个眼神一个动作 , 就知道该怎么做的人 。
这种人 , 就是那种悟性很高、善于察觉领导需求的人 。
话说对领导来说 , 你能干点是好事 , 但是更重要的则是 , 他要确信你是不是他的人 。
如果你没能令领导找到可靠和归属 , 那么你真的就是一个不可靠的人 , 难以获得良好归宿的人 。 因为只要你不是领导的人 , 必然就是“另外的人” 。
而一个“另外的人” , 当然是难以得到领导在关键时刻的支持的 , 也就难以得到更好的晋升机会 。
所以 , 善于表忠心 , 善于替领导着想 , 善于站在领导角度思考问题并让领导感到很可靠 , 这是一种优秀的职场品质 , 是一种有利于得到晋升的职场品质 。
05 不懂得和领导保持一致的重要性 , 经常自作聪明
话说你和领导不是一条心就算了 , 领导也不会刻意找你的茬儿 。
但是 , 如果你不但和领导不是一条心 , 而且还常常自以为聪明 , 经常发表和领导观点不一致论调 , 经常在开会时提出自以为聪明的观点 , 经常以自己有不同意见为荣 , 那么你迟早会成为领导的靶子的 。
在这方面 , 就好比杨修 , 虽然人极为聪明 , 但是却涉嫌“扰乱军心” , 因而身首异处 。
身为领导 , 不是要求你必须事事和他一致 , 而是希望就算你要提出个人想法 , 也应该在私下提出来 , 而不是当众表现自己 。
而且 , 即便你有更好的意见 , 更好的观点 , 更好的主意 , 你之所以提出来 , 也是出于维护领导的利益 , 而不是因为别的因素 。
所以 , 一个善于和领导保持一致的人 , 一个善于为领导考虑的人 , 一个善于维护领导的利立场和权威的人 , 总能得到更好的晋升机会 。
而反向处事 , 以我为主 , 很少顾及领导利益的人 , 当然领导看他就很不爽 。
领导看你不爽 , 又怎么会给你晋升机会呢?别说晋升了 , 随时“消灭”你都是很可能的 。
06 独来独往也就算了 , 经常还对别人挑刺
话说一个人能否得到晋升 , 往往取决于多种因素 , 比如能力怎么样 , 品德怎么样 , 为人处世怎么样 , 带动能力怎么样 , 以及群/众基础怎么样 。
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