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文/马梓开
我们在职场中生存 , 在合适的年龄 , 得到提拔是一件很重要的事情 。
得到晋升与提拔 , 不但会获得个人视野的开阔 , 得到更多收入 , 更关键的是 , 可以培养出一个人的管理和领导能力 , 让人生之路充满更多向上向好的机会 。
以销售工作为例 , 我身边很多人在四十多岁时还只是普通的销售人员 。 话说这样的年龄 , 这样的工作 , 不但影响个人获得更多财富 , 其实也影响到个人的生活质量 , 在朋友们眼中 , 好像你也实在是太平常了一点 。
那么 , 影响一个人晋升的因素 , 主要有哪些呢?
【招生|影响一个人晋升的八大主要因素:看看你中了几条?】我们这里就来探讨一下 。
01 世有伯乐 , 然后有千里马
话说你才华横溢 , 你为人正直 , 你积极进取 , 你胸怀天下 , 可是如果没有伯乐发现你 , 相中你 , 没有贵人提携你 , 那么你很可能一辈子湮没无闻 。
从古至今 , 我们会发现大量文人的牢骚 , 大量被埋没的人才 。 他们不是不够优秀 , 只是没有自己才华得以展现的机会 。
世有伯乐 , 然后有千里马 。 千里马常有 , 而伯乐不常有 。 韩愈其实已经给我们说得够直白了 。
如果在你的发展历程中没有遇到贵人 , 没有能得到贵人扶持或指点 , 想要青云直上 , 哪里有那么容易 。
所以 , 请观察一下 , 你的身边 , 那些得到升迁的 , 是不是背后有人 , 是不是得到了贵人的提携 。
看得多了 , 对你肯定会带来启发的 。
02 整合力:既要有资源 , 也要有同盟
善于整合各种资源的人 , 通常都是能量足够大的人 。
如果你的整合力不够强大 , 那么通常也就很难实现对资源运用的整合效应 。
有的人作为个体是很能干的 , 工作做得不错 , 可是总是一个人单枪匹马 , 一个人独来独往 , 其实充其量也就相当于一个侠客 , 是很难获得更大的上升机会的 。
所以 , 一个人既需要自身足够强大 , 也需要善于整合资源 。
而想要整合资源 , 首先需要找到同盟军 , 找到一起前行的伙伴 , 找到可以并肩作战的战友 。
如果你有足够的个人关系 , 有足够的伙伴 , 有可用的联盟或其他基础前提 , 才能够具备整合条件 。 否则 , 就算自己再怎么想整合 , 你没有东西怎么整合?你没有能给到他人的利益和好处怎么整合?他人不相信你如何整合?
03 向下管理合格 , 向上管理不合格
很多人对本部门本团队的管理是到位的 , 他们善于和大家相处 , 善于带动部门获得发展与进步 。 但是向下管理合格 , 不代表向上管理就合格 。
很多人之所以在晋升方面总是受限 , 就是因为不善于做好向上的管理 。
如何做好向上管理呢?这就需要我们善于站在领导角度 , 善于站在领导视角看待问题 , 看待自己 。
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