潜规则|人到中年在体制内还混不好，就要反思10个潜规则，嚼碎了咽进肚里潜规则

文章图片

文章图片

体制内的企事业单位，说好混也好混，说难混就难混。有些人，人人都夸赞，就是提拔不起来；有些人，人人都“撇嘴”摇头，可他们就是提拔“快得飞起” 。往往是你看不上的人，工作能力一般般，业绩水平一般般，看不出有啥特殊的本事，可是人家偏偏混得风生水起。人到中年，如果你还停留在“显性思维”和“线性思维” ，看不透这10个“底层逻辑式”的潜规则，活该你干活最多、提拔最慢，白白被人利用。

【1】体制内的权利结构是典型的金字塔型，明面上要求你要对360度“负责” ，核心只是“对上负责” 。无论是公务、事业还是国企、央企等单位，目前的管理体制依然是“中心化”的，上级的班子或班子中的主要领导说了算。 “说你行，你就行，不行也行；说你不行，你就不行，行也不行” ，绝不是“段子” ，而是用人体系运行的底层逻辑。
【2】很多人在体制内混了多年，都不知道谁是决定他命运的“老大” ，还自以为“大家都夸我好”、“内心无愧”、“是金子早晚会发光” ，他不犯傻谁犯傻、他不倒霉谁倒霉？你做的事， 99个人夸你做得漂亮，只要“老大”1个人不吭声，你不是得99分，而是得“负分” 。体制内与体制外的行为导向是不同的，体制外你可以专注业绩，体制内你要专注于“老大”的中心工作，其余的都是“浮云” 。
【3】体制内提拔的三角关系和底层逻辑。决定你的命运的是“三角关系” ，直接上司（中层）、班子中的分管领导、单位“一把手” 。一把手是三角型的顶端那个“尖角” ，直接上司和分管领导是三角型下方的支撑“对角” ，缺一不可，但起决定作用的是“顶角” 。运行的底层逻辑是：直接上司要“美言” ，分管领导要“举荐” ， “一把手”要点头，三角形之外的人别捣乱（比如搞个信件什么的）。如果“一把手”不点头，提拔这个“动议”都启动不了，何谈提拔升职？所以，下功夫的重点，你清楚了吗？

【4】有人一辈子都不清楚搞好“人情世故”的关键作用。上海大亨曾说过一句至理名言：江湖不是打打杀杀，而是人情世故。职场如江湖，有人的地方就有江湖，职场江湖的水更是静水流深、深不可测。江湖还有明规则，职场上发挥作用的恰恰是潜规则。有人庆幸，狠刹请客送礼之风，不巴结上司、不走动人情的老实人迎来了“春天” 。好吧，你赢了。你看看单位上的领导，工资不比你高多少，房子和车子却比你高几个档次。告诉你一个窍门：你看领导的司机抽什么烟？就知道该不该去领导家里“坐一坐”了。
【5】行走职场，要明白“人心都是肉长得”的真实含义。领导也是凡人，心既然是肉长的，你就要知道请客送礼的底层逻辑。有些领导的心是肉长的，看电视剧会掉眼泪，但看见你加班加点、任劳任怨，他绝对不会“感动”得掉眼泪。如果你真的让领导在公开场合说“你感动他了” ，那就麻烦了，最多给你封一个“老黄牛”的荣誉称号，诸如升职加薪的“实惠”就别指望了。逢年过节、红白喜事时的请客送礼、人情走动，就是“人心”之间最好的催化剂。你去了，他记不住；你没去，他记得牢。人情世故，不是“砸钱” ，而是一种“姿态” ，目的是拉近“感情” ，便于以后提拔你时“水到渠成” 。