|领导管理下属的几个套路，其中一个是给你安排“竞争对手”

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我们去一家公司入职，坐进宽敞明亮的会议室，领导就会给我们畅谈美好的未来，告诉我们：你们是来对了，在这里，那真是前程似锦！
我们一听就很兴奋，就好像不久的未来我们都开上了小轿车，住进了小别墅，有句诗怎么说呢， “一日看尽长安花” 。
我们感觉在这家公司就不用怎么工作，坐着就可以等着发钱。
但是，开始上班我们就知道， “前景”永远是前景，即使会有美好也需要自己在这家公司努力挣出来的。而且挣得还很辛苦。
【|领导管理下属的几个套路，其中一个是给你安排“竞争对手”】其实，也可以理解，公司也需要发展，领导也需要给员工发薪水，从某方面来说领导更看重这发出的薪水，他辛苦赚到用在你身上更想一分钱掰成两半花。
所以，领导管理下属，想让下属努力工作，就会有几个套路。

1.给你安排“竞争对手”我之前在一家公司做销售。
本来通过我的努力，我已经做到了公司销售上的NO.1 ，说实话，我已经积攒了些老客户，可以不用再那么辛苦去开发新客户，可以坐办公室吃“老本”了。

我已经有了“怠惰” 。

没成想，一天，领导带一个新同事到了我在的部门，特别向他介绍了我，让他跟我学习。
然后又对我说，这也是个老销售，很有经验。他笑着说， “你可别被超过哦。 ”

这新同事果然有很高的销售能力，刚上班没两天就开了一单，给了我很大的压力。随着他签的单子越来越多，以前跟在我后面吹捧我的同事开始转向了他，甚至领导开始表现出重视他，当着同事面，表扬他，请他吃饭。

我再也不敢怠惰，这市场就是一块蛋糕他切的多了我切的就少了，我恢复到了以前的状态，甚至比之前还努力。

这一月我签的单子超过了他。

下一个月，他好像在和我彪着劲儿，他又超过了我。

然后又是我……

其实，我后来想明白了，这就是领导管理的套路，他给我安排了个“竞争者” ，不用他督促，我怕被甩下，压力就让我向前奔跑。

从领导者的层面看，假如我一年只能给公司创造100万的销售额，而且随着我的怠惰、自大，这销售额可能还要下降。

现在他安排了个人和我竞争，我的工作积极性被激发，同样的一年，还有可能多创造出100万。

唉，领导的一招让我跑断腿还心甘情愿。

2.告诉你会有“裁员”我们在一家公司，都求个稳定。高高兴兴上班来，高高兴兴下班去，到月发工资。

但领导在某天会告诉你，这个稳定的工作不稳定了。让你感觉到了“危机” 。

比如，领导告诉你，市场销售萎缩，要精简部门人员。 “但是具体精简到谁，还要看这个人的表现。 ”

最后，领导拍拍你的肩膀，说， “公司会留住努力且能为公司创造价值的员工。 ”
领导和你谈话后，你的“精气神”一下子具备了。不但努力工作，还改正掉了以前不认真工作的习惯。

然后，你也发现，同事的表现和你一样，都是能吃苦，肯向领导要求去“第一线” 。