重庆|1076万毕业生“最难就业季”,有这种特征的公司,穷成狗也不要去

重庆|1076万毕业生“最难就业季”,有这种特征的公司,穷成狗也不要去

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疫情的叠加影响下 , 往年春招的金三银四已经不在 。 教育公布的1076万高校毕业生可能要面临比以往更严峻的就业形势 。
但即便如此 , 圈姐依旧建议 , 人生的第一份工作 , 还是要多方调研 。 毕竟 , 工作可以再找 , 应届生的面试资格只此一次 。
开始之前 , 只要你不是考研考公 , 应聘任何一家公司 , 请一定要背调!!!一旦你应聘的公司具有以下特征 , “快走 , 别犹豫” 。
接下来圈姐要说的 , 是圈姐身边的一个真实案例 。
圈姐和一位小伙伴日常聊天时 , 听他讲起的 。 这个小伙伴之前就职于某房地产开发公司 , 担任营销策划工作 。

这里科普一下:地产策划在这个人员流动很大的行业里已经属于偏稳定的工作 , 但据他自己讲 , 他已经是这个项目的第六任策划 。 而继他离职后招来的新人 , 也在入职一个月后果断辞职 。 直到现在 , 第八任策划依旧没有招到 。
更有意思的是 , 不单单是策划岗位 , 包括这个项目其他职位诸如:置业顾问、水吧台吧员、形象保安、迎宾等等 , 都频繁地跳槽 , 有些甚至和项目闹的不可开交 。
其实 , 根据这个小伙伴自述 , 此项目工作量小 , 工资中等但从不拖欠 , 同事相处也比较融洽 , 在疫情肆虐的大环境中 , 可以称的上一份安稳难得的工作 。 那既然工作本身没问题 , 那为何会出现基层员工频繁跳槽的现象呢?
答案就在于人 , 确切地说 , 中层管理 。 这也就是圈姐和大家讲的一个职场上非常容易避开却往往有人掉进去的雷区——千万不要去一个基层频繁换人 , 而中层雷打不动的公司 。 有一个算一个 , 全是坑 。
圈姐朋友表示 , 自己所在集团的一个前销售经理是营销总监一手提拔起来 , 从置业顾问到主管再升到经理 , 短短一年实现火箭三连跳 。 但是在他担任销售经理前面两年 , 都是接手一些项目的尾盘 , 尚且闷声发财 。 直到公司高层确信他可堪大任 , 直接委派他去负责集团最重要的一个项目 , 他幸不辱命地用了一年时间把这个项目卖黄了 。。。。。。
在房地产下行的今天 , 一个重要项目滞销 , 直接导致集团回款断裂 , 资金受到冲击 。 整个集团的开发进程都受到极其严重的影响 , 别的项目也开始裁员 , 而没有被优化的员工 , 去年年终奖只发了两百元 。 反倒是这个经理拿了公司一笔离职补助 , 潇洒地找了下家 , 营销总监继续稳坐钓鱼台 , 反正下一个上位的人 , 肯定还是她的 。
在这种公司 , 中层往往是中上层提拔起来的自己人 , 中上层为了自己的利益 , 对中层领导往往提拔的要求是:你可以能力不出众 , 但你一定要对提拔你的人忠诚 。
公司高层管理却往往不清楚下面的情况 , 所有基层信息都是由他们的下属也就是中上层领导进行反馈 , 就很容易造成公司高层和基层形成了信息断流 , 从而致使有能力的基层员工工作中得不到正面反馈 , 即便做出成绩 , 工作成果还可能被直属领导“窃取” 。
窃取工作成果还只是其一 , 一旦遇到领导决策失误 , 还可能成为最好用的“背锅侠” 。

长期如此 , 员工的积极性和进取心大打折扣 , 有能力的跳槽 , 有些则干脆摆烂开混 。 高层领导却觉得基层无人可用 , 进而更依赖中层领导和下层领导 。 一帮“人才”掺在一起 , 大蠢带小笨 , 猪屎教大粪 , 等到高层领导终于发现手下这帮“卧龙凤雏”真面目 , 往往这些人已经闯下大祸 。 结果就是要集团公司全体员工为这些人的所作所为全权买单 。