河南PK越南，鞋服制造大迁移 _经验知识

纵观近年来的鞋服制造业发展史，“出海”和“内迁”这两条路径，在时代发展的轨迹上相互交织。路径当中相似的两个重要节点——越南与河南——正在走出差异化的道路

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文 | 辛晓彤
编辑 | 余乐
老陈已经三年没回福建老家过年了。
他是一家中国台资鞋厂的管理人员，这家工厂位于越南中部的嘉莱省。老陈在越南已经待了八年之久。在那之前，他是福建晋江一家鞋厂的工人。
晋江一直都是中国的制鞋重镇，老陈不是没想过回家乡，只是留在越南的理由也很现实：“工资比大陆和台湾的同岗位都要高一些，社保齐全。”
用沃特体育董事长蔡金辉的话来说，老陈属于“被越南挖过去的人才” 。老陈去越南的时候，国内沿海地区鞋服制造业向越南转移就已经成为趋势。蔡金辉告诉《财经十一人》，2010年前后，莆田就已有多家工厂尝试在越南开分厂，“一批具有一线管理经验的人去了越南淘金。”
近两年，有关越南是否会取代中国成为世界工厂的讨论愈演愈烈，鞋服制造这类劳动密集型产业首当其冲。在2022年6月中国纺织品进出口商会的调查问卷当中，85%的外贸中小企业认为订单向冬南亚转移较为明显。
根据葡萄牙鞋类协会APICCAPS发布的《2021年世界鞋履年度报告》，2020年，越南鞋类出口占全球出口份额的10.2%，位居全球第二，2011年只有2%；中国仍以61.1%的出口份额高居首位，但十年间下降了12个百分点。
老牌巨头耐克和阿迪达斯的转移更直观一些——两家公司都是从21世纪初开始逐渐降低在中国的生产份额，并在越南等冬南亚国家不断加码。

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“产业转移本身是从工业革命以来很正常的一个状态。”北大光华管理学院应用经济学系副教授唐遥向《财经十一人》表示，劳动密集型产业本身利润不高，会天然地向成本更低的地区转移。
但产业转移的目的地并非只有越南等冬南亚国家，不少沿海企业也在向国内中西部地区转移，河南、四川等已经成为鞋服制造大省。
对很多鞋服工厂来说，出海并非是一条坦途，不论是一次性转移、还是从头建厂，都要支出高额资金，还要承担不确定性。蔡金辉提到，当年从莆田去越南建厂的，大多水土不服，能留下的通常有台资背景。
纵观近年来的鞋服制造业发展史，“出海”和“内迁”这两条路径，在时代发展的轨迹上相互交织。而路径当中相似的两个重要节点——越南与河南——正在走出差异化的道路。

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南下与北上
2015年，美国波士顿咨询集团（BCG）发布了一个传播广泛的调查报告《全球制造业的经济大挪移》，指出2004-2014这十年间，中国的制造业成本优势逐渐丧失。
报告从劳动力成本、汇率和能源成本三个要素分析，指出十年间中国工人的时薪涨幅达187%，人民币对美元汇率提升35%，电力消耗从每千瓦时7美元上升至11美元，而天然气成本则从每百万英热单位5.8美元升到13.7美元。
这十年也正是国内鞋服产业链加速向冬南亚转移的十年。
“工人劳动力成本的提升是工厂转移的较直接原因，”协力管理咨询公司（Dezan Shira & Associates）咨询经理马克思·布朗（Maxfield Brown）表示。从他提供给《财经十一人》的数据来看，2015年，越南和中国的工人较低工资比为174美元比360美元，后者是前者的两倍；平均社保支出，越南是22%，而中国为30%-50%；企业所得税，越南为22%（2016年降到20%）而中国为25%，增值税则是10%比17% 。