|什么样的人不适合做管理者？( 三 )

除了管理下属时下不了狠心之外，领导C平时说话慢条斯理，处理事情时优柔寡断，前怕狼后怕虎，没有一点管理层该有的决策和担当。

很多时候，应该做的决断迟迟不下定论，不看到100%的把握不会轻易尝试，没有担风险的担当，一味追求稳妥，缺乏当机立断的果敢。永远都在循规蹈矩，不求有功，但求无过，错失很多机会。
写在最后：心胸狭窄，缺乏格局的管理者最不适合做领导以上三位管理人员，因为性格、脾气、情商等原因，在管理岗位上处处碰壁，最后黯然离场，但影响的无非是自己的前程。
而心胸狭窄，缺乏格局的管理者，不仅会限制自己的发展，还会直接影响下属的晋升和提高。
这样的领导一方面是自身能力不足，德不配位，看不到部门和公司长远发展需要，只看中眼前的短期利益，鼠目寸光。
另一方面，还特别没有肚量，十分小心眼，一旦下属对他的安排提出异议，或者在某项工作上出现失误，他都会记下来，抓住不放，寻找机会进行惩罚和报复。
除此之外，嫉妒心特别强，对能力强的下属，不光不重用，还会进行打压。不让下属有表现的机会，时刻担心下属会功高盖主，有一天动摇他管理者的地位。
而好的管理者，应该懂得发挥下属的特长，人尽其用，将合适的人放在最适合他的位置上，让下属做得得心应手，不仅给部门和公司创造最大的利益，同时给下属的成长和发展提供更好的条件和平台。

这样的管理者，往往不但不会被下属顶替，反而会给公司培养储备人才，也更容易获得高层的赏识，从而在众多管理者中脱颖而出，平步青云！