其实 , 在我们的职场生涯中 , 同事离职是再自然不过的一件事 , 我们应该将此作为一种常态来看待 , 不需要掺杂太多感情在内 。
正确的理念
在我的职业生涯中 , 曾经遇到过一位领导对“离职”这件事抒发感慨 。 在他的眼里 , 离职是令人伤感的 。
在向我抒发这样的感慨之前 , 他恰好在某一天巧遇了一位前同事 , 由于当时双方都有较为充裕的时间 , 因此便对上了眼神 , 去往附近的一家咖啡厅 , 就着飘香的咖啡开始促膝长谈 。
这不聊不要紧 , 一聊便聊出了各种伤感 。
事实上 , 这类聊天的“内容框架”基本上是较为固定的 , 无非就是分享一下在分别的这段时间内过得怎么样 , 或者发生了哪些变化 , 这些变化基本会涉及工作和生活层面 , 也会涉及到认知层面 。
虽然内容框架基本上是固定的 , 但由于我们每个人的生活总是各具特色的 , 因此实际内容必然会有差异 。
在职业发展上 , 也许有些人会更为顺遂 , 并在短期内达到更高的成就 , 而有些人则会磕磕绊绊 , 连预期目标都无法达成 。
在生活上 , 有些人依然生如活虎 , 精力充沛 , 紧握着生活的航向 , 而有些人的生活则发生了巨变 , 亲人出现变故 , 自己的健康也敲响了警钟 。
而在认知上 , 有些人在经历了全新的历练之后 , 实现了升维 , 变得更为成熟 , 而有些人在认知上仍然原地踏步 , 甚至还走在了错误的认知上 。
这些差异便是伤感的源泉所在 。
与此同时 , 偶遇的双方一定会回顾过往的协作历程 , 再次分享自己对于同一个问题、同一个场景的不同认知 , 并且还会将更多同事纳入到自己的“回忆谈话”之中 。
在你一来、我一往的回忆之中 , 那些熟悉的场景历历在目 , 如同穿越回了过去 , 这样的回忆带来的同样会是伤感 。
伤感无可厚非 , 回忆离职前的一点一滴会让我们感到伤感 , 当一位我们所熟知 , 并且日常能够保持顺畅协作的同事离职时 , 也会让我们感到伤感 , 我自己对于这位HR同事的离职也会感到伤感 。
但这样的伤感不应是持久的 , 我们需要将目光向前看 , 看向离职给当事人带来的正面效应 。
我们应该将发自内心的祝福给予对方 , 这样的祝福并不一定需要说出口 , 只要我们内心持有这样的祝福即可 。
我过去曾接受过一次祝福 , 这次祝福虽然不是在离职场景下发起的 , 但我觉得恰恰能作为离职场景下的最好祝福 。
在多年以前 , 我曾经面试了一家企业 , 这家企业的技术大牛非常喜欢我 , 恨不得立马将我招入麾下 , 但在综合考虑了通勤时间、职业规划等因素后 , 我选择了另外一家企业 。
这是非常令人遗憾的结果 , 但那位技术大牛并没有指责的意思 , 而是给了我这样一个祝福:
“祝你在未来的赛道上充分发挥你的价值 , 实现更好的发展 , 我也会在自己所选择的赛道上不断努力 。 虽然我们在不同的赛道上 , 但我们同样都在追逐自己的梦想 , 同样都在贡献自己的光和热 。 ”
我想 , 对于离职的同事而言 , 我们也应该给予同样的祝福 。
任何时候 , 离职往往都会是一次非常艰难的抉择 , 但在大多数情况下 , 离职的初衷一定是实现更好的发展 。
一旦当事人即将做出了离职这一决定时 , 我们可以帮助对方出谋划策 , 可以帮助对方看清自己所无法看清的风险点 , 也可以分享一些更好的机会 , 但最终的决定权仍然会在当事人自己身上 , 我们不应该过多干预对方的抉择 。
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