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当很多职场人面对一个新问题时，有两种常见的反应。
第一种是，我想了一会儿，得出结论：我做不了这个事情，我以前没做过。然后我开始想办法把问题推给别人。
另一种是不断思考，开始思考解决这个问题的所有可能性。他认为思考可以得出答案，从而得出正确的方法。但往往想了之后，并没有相应的行动，甚至对这件事产生了个人情绪。

这让我想起《得到》专栏里的一篇文章，里面讲到了“大脑空转”这个词。
指的是人似乎在努力思考，穷尽一切可能，但只是在原地空转，没有任何积极结果的现象。
和菜头认为，在我们的日常生活中，思维的重要性可能被高估了，因为我们很少进行正确的思考。我们的思维姿态往往与现实完全脱节，也就是大脑空转，像在玩一个自我满足的游戏，产生很多不必要的焦虑、紧张和压力。
我们通常对一种行为采取痛斥的态度，常常会为这样的行为感到羞愧和自责，认为自己没有勇气去正面面对；但是我理解第二种行为，觉得至少别人或者我自己努力思考过。然后呢？然后就没有然后了。
我喜欢这样的说法，成功的反面不是失败，而是做任何事都拖延。

一件事，尤其是一件值得做的事，往往意味着对自己的挑战。有时候我们在做之前可能对自己没有把握。然而，行动是一切的开始。如果你真的去做了，你可能会成功，也可能会失败，但如果你不去做，你就百分之百失败了。
在职场，公司付钱让我们进来，不是让我们学习，而是让我们做事解决问题。在学校，没有也无所谓。可以慢慢学，但是在社会上，在实际工作中，做事就是学习。
我们不是学者，不是博士生导师，也不需要知道所有的学科，不需要知道所有事情的全貌，甚至不需要知道最好的解决方案。我们需要的是在一定时间内找到解决这个问题的方法，先保证自己能完成，然后再谈其他的事情。我没有能力完成，我想做到完美。这纯粹是自欺欺人。
关键是去做，只有做到了，你才能知道什么有用，什么没用，你才能得到外界的反馈。然后下一次，根据你得到的反馈调整你的行动，尝试新的方式，努力产生新的结果。这个过程是做事的过程，也是学习的过程。如果你第一次失败，你会有更多失败的经验。第二次失败，你比别人多积累了一次。更重要的是，通过这样做，你在不断触碰自己能力的边界。只要你做的次数足够多，积累足够多，你自己的能力最终是会被突破的。
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很多人之所以会出现“大脑空转” ，是因为经常混淆以下五件事的关系。
要知道知与行不是一回事；想做和实际能做不是一回事；能够做并且知道需要时间、精力、风险和失败的代价，仍然愿意去做；这两件事也不是一回事。
一个朋友跟我说他想跳槽，但是半年后，我发现他还在原来的公司。于是我问他是什么情况，得知他还在修改简历。他仍然不满足于五六个版本的修改，这属于“大脑空转” 。 6个月过去了，我实际上还没有发出简历，没有采取任何行动，也没有收到市场和用户需求的反馈。无论怎么修改，闭门造车无助于改变现状。