|职场有质疑，敢不敢问？

职场上，即便是一些小的疏忽，也会带来不小的麻烦。

比如项目上的小纰漏。前面的工作开展的非常顺利，也做到了按期交付文件。接下来，没等到设想的“well done” ，却等来了打回重做。查找原因，发现只是因为一个小小的问题。紧张的时间期限下，匆匆调整，重新制作，重新提交。许多人力资源、时间资源，就这样浪费了。
这些不小的麻烦积累下来，就是公司资源的巨大浪费。
而这些，本来都可以避免。 ——只要每个环节上的人多看一眼，然后，再多问一句。多看一眼，只要克服个人的惰性，就可以做到。相比之下，多问一句，有时候更难。
本来可以避免的麻烦，怎么就发生了？
未必是没人发现。很多时候，是发现的人没有提。没有机会提，或没有勇气提。前期讨论过程中，那些小问题已经存在，但并不影响沟通，也不是关注的重点。所以，没有人在意。到收尾时，大家沉浸在主要难点被攻克的喜悦中，也就忘了这回事儿。最后经手的人，看见了，但也没有吱声儿。其他人都比他专业，比他经验丰富。如果别人也看出来了，肯定会提。既然更专业更资深的同事，都认为没有问题，那么，大概是自己看错了。
——所以，看到问题的人，或许不止一个，但就是没人提。小小的问题，就一直留在那里，直到东西被打回来。
责怪，并不能解决问题。这一次已经过去，以后还会不会出现类似的事情？
职场上出现问题很正常。一个不小心或没留意，就会出现疏忽。
【|职场有质疑，敢不敢问？】问题是，如何处理这些小疏忽？
对个人而言，要敢问。无论我们是在工作流程中的哪一个环节，东西到了我们手上，假如觉得不对劲，就要问。事情最后能否得到满意的解决，是一回事。我们怎么面对，是另一件事。芥菜树下看，作为参与这个项目的人，我们有责任质疑那些不对劲。
之所以沉默不提，可能还是因为不够自信。对业务不够熟练，工作能力上，好像也没其他人那么强。对自己，本来就不太自信。万一问错了，或是问了一个啥问题，就会丢脸出丑，什么面子都没了。但其实，职场上的里子比面子更重要。面子只是一时，过几天，除了你自己，没有人会记得你某年某月某日是多么没面子。（能记得的人，可以直接忽视。）勇敢问，把事情搞清楚了，增强的是自己的工作能力。
对团队的带领者而言，要营造一个敢问的工作氛围。鼓励团队成员勇敢质疑。当然，质疑也需要有理有据，一定要经过思考，才能提出质疑。以免掉进过于随意的陷阱。对于所有的质疑，团队里的其他人都不得嘲，或是说一些有的没的奇怪话笑。相反，要就事论事，勇于解答质疑。
对质疑的答复，无非两种。
一个是没有问题，是质疑者的误解。即使是误解，他也可以提出来。其他人对此作出解释和说服。一方面再次清楚表达团队的想法，让更多人加深巩固工作思路。另一方面，经过解释，质疑者打消了疑问，干起活来也少了顾虑。
一个是确实有问题，是中间环节的疏忽。问题提出来，检查之后确实如此，那么就及时改正过来。这本身是是一件好事儿。但能做到这一点的前提，还是有一个敢于质疑的工作氛围。