可能有两种情形,一方面 。
6.什么是SMART原则SMART原则其实是五个英文字母的开头,分别是:(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Realistic、T=Time-based)
1. 绩效指标必须是具体的(Specific)
2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)
3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable)
4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic)
5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based)
这是目标管理的概念之一,非常有用啊!另外再配合上时间管理,是我高效工作的源泉和利器呢,希望对你有用哦,更具体的信息你也可更深入做查询和了解 。
7.工作任务怎么用smart原则去描述在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成 。这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点 。
s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;
m即measurable,代表可度量的,指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
a即attainable,代表可实现的,指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
r即realistic,代表现实性,指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;
t即time-based,代表有时限,注重完成绩效指标的特定期限 。
Smart是确定关键绩效指标的一个重要的原则 。
无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可
8.谁帮我写一篇Smart原则工作计划这是一往篇工作计划的范本,你参考吧 。
安全工作计划 一、指导思想 安全是指学校财产的安全,教师和学生的人身安全,做好安全工作是保证师生平安,保障正常教学秩序的需要 。我们充分认识到学校安全工作的重要性和必要性,认真贯彻落实安全第一,预防为主的方针,根据本校实际情况,以对人民群众负责,对师生负责的态度,做好学校安全工作,为师生营造一个安全祥和的工作和学习环境 。
二、具体措施 1.建立领导小组 学校要充分重视安全工作,并从人力、财力制度上进行落实,确保安全工作的实施 。因此,我们必须提高思想认识,步调一致,齐抓共管,确保学校各项安全工作措施的落实 。
学校建立以张洪鸣校长为组长,朱传达校长为副组长,叶水泉、宋培男、朱宗烈、朱霄鸿、王燕以及各完小校长为组员的学校安全工作领导小组 。全体组员要本着对学校负责的思想,要有高度的事业心和责任感,各施其职,严密防范做好学校及周边安全工作,努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障全体师生有一个良好的工作、学习环境 。
2.健全规章制度 要做好学校安全工作,就必须有章可循 。我校已制定各种安全工作制度,修订门卫值班制度,食堂安全制度,路队安全制度,学生安全管理制度等,从提高认识,抓好安全教育,健全制度入手,创设一个稳定、良好的学习工作环境 。
定期出好黑板报、专栏,定期开展广播宣传安全知识,利用升旗仪式、班队课等开展安全教育,聘请派出所、交警为校外辅导员来校对学生进行安全教育,提高学生自我安全保护意识 。3.落实预防为主措施 做好学校安全工作,关键是要防范于未然 。
本学期重点加强校门卫警力,选配思想政治素质好、工作责任心强、有一定安全防范知识和能力德专职保安人员担任门卫工作,已报镇政府落实到位 。我校将定期检查和日常防范相结合 。
每天组织老师和值日队员对校门、校园等地方的巡逻,节假日都要安排老师值班巡逻,传达室设置“110报警电话” 。采用“CK”技防,现正在步骤落实安装以学校周界为目标的防盗、防入侵报警系统(即视频监视系统) 。
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