1.工作想法怎么写下半年工作想法
很荣幸可以加入扬州味缘食品有限公司，作为一名应届生能够得到周总经理的赏识倍感自豪 。
首先明确第一点，我进入贵公司的动机：看到这家新公司的前景值得我与之共同努力奋斗，也愿意在此尽一个食品人应有的责任 。
第二点，我来到贵公司希望可以进行如下五点主要工作：
(1)参与负责公司产品标准的制定并实施，能够保证产品质量的稳定； （2）参与负责贵公司每日产量以及进出货盘点，做到心中有数，可以对市场随机应变以及了解公司产能及各个操作员工的工作基本情况；
(3)参与负责公司产品工艺研发，并协助完成组建研发团队，以便产品更新换代，尽最大能力满足客户要求；
(4)参与负责原辅料的采购以及认证，保证原辅料的质量稳定，价格优廉； （5）参与负责与客户进行的产品交流，及时清晰掌握客户需求，优化产品工艺，保证产品品质 。
第三点，我来到贵公司的额外价值： （1）单独完成化验室工作；
(2)增强集体的食品安全意识，针对贵公司做食品安全意识培训； （3）能够为贵公司带来更多的专业人才，以便公司未来发展； （4）能够完成食品方面一些材料问题 。
其次是我对公司下半年生产计划的几点个人意见：
(1)抓紧对员工的产品工艺、质量安全的培训，提高生产效率，保证品质稳定，现阶段是公司起步最为困难的时期，公司内部无专业员工对生产车间的管理，必须尽快落实专业管理成员工作以及操作员工的培训，在公司运行的过程中改变，不应操之过急，当停产整顿反而使员工工作情绪及态度散漫，在过程中整顿既能不影响生产，也能使生产发生改变，其中改变的效果虽然慢一点，但是却能使企业不停的运转；
(2)从本人去公司几次发现，企业生产管理有漏洞，如何安排生产项目及量的问题，是决定生产型企业生产能力的重要依据 。现阶段企业的订单量几乎还没超出产能，在这种情况下，生产必须跟得上订单，只能通过生产管理者的工作分配及生产安排来解决；当订单量超出产能时，应该如何应对，这是决定生产型企业市场需求量应变能力的主要表现之一，也正是我们企业现在需要做的准备，就是如何控制企业长期工和临时工用工的问题及生产设备的更新的问题，我想这一点是7、8月份需解决的问题，但是现阶段企业属于初期阶段，最好的解决办法是短时间内用人工代替设备，也许这样的成本会大于设备成本，但是短期内是应对企业生产变化最好的方法；
(3)第三点我认为作为一个有长远眼光的企业必须具备自己的产品研发团队，在现阶段的研发可以由车间内进行，但是在公司一点一点成长的过程中，必须开始加入专业的人才来取代车间 。一个生产型企业如何能够与时俱进，如何能够不被市场淘汰，决定性因素就在于创新，在产品这一点上必须具备自己的研发团队，用自己的产品去做市场的潮流，只有这样的企业才能够长青于市场，才能够做大做强 。
此三点是个人之见，有不到之处请谅解 。
最后我想谈谈我工作的希望与愿景，我希望在半年内通过公司的栽培与自己的努力能够协助总经理管理企业生产这一块，希望能够胜任总经理助理这一职务 。在工资方面，我希望能够达到底薪3000元每月，五险一金公司帮我全额交完，然后在绩效考核上与公司规定的情况一样 。
以上为本人诚心诚意加入公司的想法和希望，望公司能够支持与允肯 。谢谢！
2.如何写招生计划书个人感觉这个还可以~~自己改改应该还是不错的 。