1.工作不足之处原因分析怎么写工作技能不足 。表现为不能适应工作 ， 不能很好的完成工作 ， 基本技能应用不熟练 。
工作态度不好 。消极 ， 不主动 ， 推诿等 。
工作思路不对 。对工作的最优流程认识不够 ， 逻辑能力欠缺 ， 结构性思维缺乏 。
工作认识不够 。缺乏全局观念 ， 对行业缺少分析 ， 对工作定位认识不足 。
个人业绩与公司业绩不关联 ， 绩效考核缺乏依据 。具体的可量化的标准没有制定或不完善 。
工作目标没有完全达成 。
公司遭遇企业瓶颈 。包括信息获取的有效性和及时性 ， 对风险的防范不足 ， 体制不健全等等 。
其他
建议是对解决问题个人提出的可行性的最优的方案 。它的提出应该依据是否有利于公司效益的原则 。
建议的要点包括：
利于公司整体和部门 。
切实的可行性 。可以根据上一时期的工作量确定 。
逻辑性强 ， 能够从结构上反映工作的流程 ， 让人一看就懂 。
从公司战略出发 ， 结合产业趋势 ， 细化到部门、个人的日常行为中 。
多以量化的数据做建议的参考 。
建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定 ， 多方面参考大家建议
2.人力资源的工作分析怎么写三、系统的查见证性材料 ， 环环相扣 ， 列出查的内容 ， 素要的材料名称 ， 以一个线到底的方式开始 ， 比如舟山 ， 几日上岗（查花名册 ， 人员档案的管理） ， 何时转正 ， （有无记录 ， 按照何标准） ， 日常考核记录和月工资造发标准（可以试着亲自算一下 ， 数据很能反映管理水平和素质） ， 如何评定员工（制度依据 ， 制度签发日期 ， 是否公开公正） ， 如何晋升 ， 如何竞聘 。
其他的再沟通 ， 还可以民意调查 ， 等； 因为人力资源就是找到合适的人 ， 用到合适的岗位 ， 让他适合合适的岗位 ， 这样的一个部门 。主要职能 。
3.工作分析方法的工作分析方法比较方法 优点 缺点 观察法 能较多、较全面地了解工作要求 不适用于包含思维性较多的复杂活
动及不确定性、变化较多的工作 访谈法 能控制访谈的内容 ， 深入了解信
息 ， 效率较高 面谈对象可能会夸大其词 ， 易失真；
对提问要求高 问卷调查法 费用低；速度快 ， 调查面广；可
在业余进行；易于量化；可对调
查结果进行多方式、多用途的分析 对问卷设计要求高；问题固定 ， 收集
的信息有一定限制 工作日志法 经济、方便‘分析复杂工作经济有效 适用任务周期短 ， 工作状态稳定的工作 。
获得的记录和信息比较凌乱 ， 难以组织
4.关于工作失误情况说明怎么写原发布者：zds82
工作失误情况说明尊敬的各位领导：由于本人的工作失误 ， 导致财务部出现了付款错误的问题 ， 给公司和客户带来了一定的不良影响 ， 我对此十分的愧疚 。现在 ， 我郑重对自己的错误行为进行深刻反思 ， 挖掘犯下此次错误的原因 ， 认真检讨自身思想、行为中存在的各项问题 ， 向公司表明改过自新、努力进步的决心 ， 确保以后绝不会再犯类似错误 ， 争取以优异成绩回报团队的信任和各位领导的关怀帮助 。（一）出现错误的原因出现该错误的主要原因是我本人工作不够细心 ， 责任心有待加强 ， 这才是出现此次错误的最主要原因：在审核本金支付单时 ， 看摘要内容的同时无重点看账户名称 ， 所以不知道是公账付给私账的 ， 遗漏了叶经理要求的公账付私账要给他审批的原则 ， 作为财会人员 ， 理应高度认识到自身工作的重要性、努力恪尽职守、工作中不能出现任何的瑕疵 ， 可是自己财务风险意识认识不够深刻、以至于疏忽大意出现了此次错误 ， 辜负了领导和同事们的信任 。（三）整改措施犯了此次错误 ， 不仅给公司的正常工作带来了不良影响 ， 更辜负了领导和同事们对自己的一片苦心 。我现在十分的内疚 ， 深感自责 。错误已经铸就 ， 除了自责忏悔 ， 更重要的应是思考如何改正错误 。我会努力反省、认真自查 ， 深刻反思自身问题与不足 ， 并积极思考如何努力提高、改进工作 ， 保证不在犯下类似错误 。一是认真自省自查 ， 深刻反省自身错误 。对自己思想上、作风上的错误根源进行深挖细找 ， 并认清其可能造成的严重后果 。结合各位领导对自己的谈