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企业用工不仅要参考人员的专业技能和综合素质 , 还会对个人品格有很高的要求 , 特别是对于企业的忠诚度测评 , 会成为企业发展的重要指标之一 。 基于此 , “坚持”就成为很多年长者对于当代刚毕业学生的教诲 , 要:既来之、则安之 , 也可以说是:干一行 , 爱一行 。
这种韧劲 , 不仅体现在工作之中 , 更表现在个人的日常生活中 。 有不少员工 , 在同一个岗位上从学徒工熬成了师傅 , 但一样能够坚持 , 一样对岗位充满感情和信心 , 对于这样的人 , 企业应该多多重视和重用 。
1.企业中宁可用新人 , 也不想给老员工加薪
就业形势严峻 , 就业岗位处于减少的状态 , 这给不少企业带来了一定的经济压力 , 甚至有的企业通过降薪来减少企业损失 。 本文中的蔡师傅既是如此 , 就职的民营企业发展不错 , 他也已经成为“元老”级员工 , 无论是技术还是个人能力 , 都非常出色 。
在与企业共进步的同时 , 考虑到自身的能力及当前的经济形势 , 企业在不断增加业务量 , 延长员工工作时间的情况下 , 企业还开展了标准化管理建设 , 要求在工作之余增加电子版工作日报的内容 , 这一下子难为住了蔡师傅 。
尽管技术上非常优秀 , 专业能力强 , 但一下子切换到电脑文字工作 , 蔡师傅还是非常难堪的 。 管理层管理方式的转变 , 让蔡师傅有些难以招架 , 原本工作轻松开朗的人 , 也变得郁郁寡欢 , 甚至对比新入职的员工 , 薪资待遇差别也非常小 , 更给蔡师傅心里增加压力 。
于是 , 蔡师傅向管理层提出加薪 , 数额不多 , 500元 。 按理说 , 从蔡师傅的工作年限到技术水平 , 涨薪500并不过分 , 但厂长坚决不同意 , 他觉得现在的人才市场连大学生都供大于求 , 对于一个文化知识水平不高的老员工来说 , 降薪才是合理的 。
蔡师傅听到厂长不同意的观点 , 非常郁闷 , 自己在技术上领先 , 能力上不差 , 为什么厂长不重视 , 反而愿意招聘新人呢?加上厂长言辞过于苛刻 , 蔡师傅直接产生了辞职的念头 。 厂长丝毫没有挽留的意思 , 甚至还不断用招新人来回怼蔡师傅 。
2.厂长从总体考虑 , 在人才的选择上更倾向于学历
首先 , 厂长属于管理层中刚晋升上来的 , 在工作之初 , 更希望通过自己的能力改善管理水平 。 因此 , 从工作量和薪资方面入手 , 是最为合理的 。 遇到蔡师傅这样的老员工提出涨薪 , 肯定是无法同意的 , 更何况这种涨薪的情况还是首例 。
其次 , 厂长可能认为蔡师傅在工厂任职多年 , 忠诚度极高 , 就算是不满足其涨薪的要求 , 他也不会轻易离开公司 , 因此会言辞坚决 , 不予涨薪 。 但是 , 他没有站在蔡师傅的角度考虑 , 在既有能力又有水平的情况下 , 换一家同行业的公司 , 对蔡师傅这种职工来说非常简单 。
再次 , 同工龄的老员工也有不少 , 加上招聘新员工 , 在薪资待遇方面一定要有统一的标准 , 才能进行良好的人事管理 。 而对于新招聘的高学历员工 , 将学历作为标准进行薪资管理 , 老员工应该也会心服口服 。
3.厂长后悔 , 企业管理不简单 , 员工决定管理方式
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