跳槽|原单位每天都要加班,后来我跳槽了,可新公司却是另一个极端

跳槽|原单位每天都要加班,后来我跳槽了,可新公司却是另一个极端

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跳槽|原单位每天都要加班,后来我跳槽了,可新公司却是另一个极端

在原单位每天都要加班 , 后来我跳槽了 , 可新公司却是另一个极端 , 加班甚至会被罚款 , 没想到 , 新公司竟是这个样子 。

我之前在一家本地的大型企业上班 , 各个部门都在同一个非常大的办公室里工作 , 办公室里时常都是非常吵杂 , 讨论问题的、打电话的、接待客户的 , 不过这些我还是可以接受的 , 可有一点让我非常烦恼 , 就是加班 。 原来公司的加班可以用“常态化”来形容 , 因为到了下班时间 , 将近500人的办公室里 , 几乎看不到会有人直接下班回家 , 就算那些没有工作任务的同事 , 都会坐在工作位上 , 至少玩2个小时的手机才会走 。 我在这种环境下工作了2年 , 心理压力实在太大 , 无法继续承受 , 所以就选择了跳槽 , 可没想到跳槽的新公司是另一个极端上的“奇葩”公司 。 我属于平薪跳槽 , 就为了让自己的工作压力小一点 , 现在的公司不大 , 说老板是80后 , 有点过分 , 但他也不是90后 , 他是个89年的年轻老板 。 因为刚结束上一段常态化加班的职场生活 , 所以面试的时候我特意问老板:“咱们公司加班频率高吗?”老板说出来的话 , 让我有些半信半疑 , 老板说:“我们公司的管理模式和其他公司可能有些不同 , 我们公司从来不加班 。 ”我当时既高兴 , 又疑惑 , 心想:“从来不加班可是太好了 , 但这老板的话能信吗?我还没见过从来不加班的公司 , 这真是第一次听说 。 ”

后来我决定入职尝试一下 , 这个公司的管理模式确实以前我听说过 , 但确实没在这样的公司上过班 , 有点类似“阿米巴模式” 。 (阿米巴经营模式:将整个公司分割成许多个小型组织 , 每个组织都作为一个独立的利润中心 , 按照小企业、小商店的方式进行独立经营 。 )公司里被老板分成了6个小组 , 每个组有一名“带头人” , 负责小组项目统筹 , 而作为组员 , 如果你对项目失去了兴趣 , 可以随时离开 , 转到其他组去工作 , 只要其他组的“带头人”同意接收你就可以 。 如果自己也想成为“带头人” , 可以带着项目方案去找老板 , 只要他通过 , 就会提供前期的资金 , 让项目启动起来 。 公司对于利润是有考核指标的 , 低于利润指标时 , 项目直接解散 , 而高于利润指标时 , 多出来的利润 , 小组成员可以自由分配 。 这一切对我来说都是新奇的 , 在这里工作很有趣 , 我见过一个小组有很多人 , 也见过一个人苦守自己项目的情况 。 而对于加班而言 , 确实像老板说的一样 , 这个公司从来不加班 , 我们早上9点上班 , 晚上7点下班 , 只要到了下班时间必须走 , 不走的话就会被罚款 , 老板说:“必须保证休息时间充足 , 这样头脑才会清醒 , 效率才会更高 , 并且作出的判断也会更加准确 , 也可以利用时间多去学习一些新的东西 , 开阔思路 , 让自己更充实 。 ”我觉得老板说的没错 , 可面对这个极端 , 我也有些苦恼 , 有一次客户给我打电话 , 约我下班见面 , 没想到无意间被老板听到了 , 可老板竟对我说:“让他等着 , 明天上班再说 。 ”对于老板这样的态度 , 有时候同事们也有点受不了 , 因为很有可能会耽误工作 , 不过我并没有听老板的话 , 而是下班后偷偷去见了客户 , 和我拥有同样苦恼的同事并不少 , 他们有下班回去工作的 , 有下班去咖啡厅边喝咖啡边工作的 , 虽然被老板发现了 , 会罚款 , 但大家还是乐此不疲 , 因为在这里工作大家都很快乐 。