跳槽|原单位每天都要加班，后来我跳槽了，可新公司却是另一个极端( 二 ) 阿米

【跳槽|原单位每天都要加班，后来我跳槽了，可新公司却是另一个极端】
写在最后：关于员工工作状态调动的方法，每个公司各有不同，但如果结果能让员工感到开心、满意那就是好的办法。 1. “常态化”加班管理模式所谓的“常态化”加班，我不是非常赞成，但很多企业仍然有这样的企业文化，没有工作任务，也要因为工作氛围的影响，坐在工位上再玩2个小时手机，没事也要加班，这完全是对人力和公司资源的一种浪费，很不可取。新时代的管理，要有新时代的办法，而且未来随着越来越多，个性鲜明的年轻人进入职场，这种“常态化”加班的管理模式，势必会遇到极大的管理阻碍，这一点应该得到企业的重视。 2. 坚决不让加班的老板这是另一种管理模式，老板通过目标驱动和更加自由的利益分配方式，让员工拥有了更加积极的工作态度，老板再通过“逆市场，顺人心”的方式，为自己和企业树立了非常正向的企业形象。团队是创造收益利润的主体，而团队由员工组成，老板通过顺应员工的方式，从而使企业凝聚力更加强大，用一句话来形容就是：“众心所向，得道者多助是也。 ”而这样的老板通常还会有另外一个特点：“杀伐果断。 ”只有这样才能保证企业可以驱劣避害。 3. 企业管理模式“阿米巴经营模式” ，虽然有其独到的优势，但并不是所有企业都适合，很多企业在推行“阿米巴经营模式”的时候，也遇到了例如，企业理念贯彻不到位、授权权限偏差、财务核算存在矛盾等等问题。对于企业管理模式来说，没有最好的，只有适合自己，适合时代的管理方式，管理者需要明白：“别人的成功管理模式，并不一定是适合自己企业的管理模式。 ” ，企业管理需要长期的磨合，不断地优化。总结：职场人要给自己多一些时间学习，充实自己，以此来提高自身的职场溢价。