|遇到这样的下属，作为管理者该怎么办？

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曾经在一家工厂上班，这家工厂是当地经销商旗下的一家工厂，在工厂上班也有三年多的时间了，现在在厂子里，工厂的流水作业已经是时代的潮流，对于很多人来说已经很不错，可是工厂里的一位副厂长却说着不一样的话，因为工厂里是小厂，生产的产品质量也一般。因为厂里还有好几个单子是他的客户，自己的一个伙计有一天在家干活的时候突然说话了，这位副厂长笑着说：“小李你怎么会在厂子里工作？在这里工作能给你增加好多的人脉，虽然平时工资的收入很少，可是自己有了人脉和这上下游的人脉，以后的路可是要宽多了。 ”这时小李听到这话，感觉到无比的受感触，因为自己的伙计是他的上下游的客户。

【|遇到这样的下属，作为管理者该怎么办？】他和这副厂长的“唠” ，就这样三年下来了，这位副厂长成了他的领导，厂长工资也加了很多，三年下来自己的收入翻了一翻。这时，一位销售人员开始对小李说小李，你这样的销售方式真让人不好意思，你要是以后销售能有多好，能有多大的作为啊。小李听了这句话，感觉自己听错了什么，对这位副厂长说“老总是管理者吗？我和他不会有多大的差别，虽然工资的收入比不上他，可是这人脉能给我以后更多的发展，我觉得三年的时间自己就可以创业了。 ”职场中，有时候我们会遇到这样的一些人：他们自己干得工作一塌糊涂，干什么都是三分钟热度，不愿意干了，找一个借口，就丢三落四地走了。

遇到这样的下属，作为管理者该怎么办？职场中，还有这样的一些人：总觉得自己干的工作都是自己的辛苦活，做着都是在浪费自己的时间。遇到这样的下属，作为管理者该怎么办呢？对于这两种下属该如何管理呢？小王在一家公司做管理。他在公司做了几年的管理，业绩并不好，经常在公司里有说有笑，也不知道他是从哪里来的自信，总以为自己做事靠谱。他总是带着一种自豪的神情到处传播。经过公司同事的各种盘问，大家也都看出来了一些端倪，终于有同事向上反映。

小王的同事向我反映：“小王，你也有你的领导，当领导的时候业绩总是出色，但是当领导不久，业绩立马下滑，你说说，这是公司安排的原因还是小王的原因？你能否来分析下原因？”这次，小王的同事向我讲出了他自己的亲身经历，原来，小王的领导很会做人，他经常在各方面把自己的领导都照顾得很周到，而且领导的事情也做得很漂亮。这让领导的工作都受了小王的照顾，所以他的能力也得到了进一步的发挥。小王也曾经认同领导的做法，把这个领导看成自己的榜样。没想到，自己的领导却用一个下属来教训小王。这下子小王气不打一处来，当即找领导谈话。