薪酬|人在岗心已远：拒绝“搏命文化”，职场倦怠冲击各个企业失业率

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前段时间， “悄然退出（Quiet quitting）”俨然成为职场热门新词，也有人将其称为“精神辞职” 。人在岗位，心已抽离。
在一些社交平台上，关于在工作中“悄然退出”的帖子和视频快速传播。这引起人们对职场人士的关注，尤其是在疫情当中，在澳大利亚通胀和生活成本双双起涨、实际工资被指不升反降的情况下。
新南威尔士大学（UNSW）商学院副教授马克·汉弗瑞-詹纳（Mark Humphery-Jenner）日前一篇文章《悄然退出：职业倦怠现象冲击商业（Quiet quitting: The burnout phenomenon hitting business）》，再度引起澳大利亚人对这一现象的关注。

在过去的两年多，不少工薪一族经历了疫情和封城，工作量和压力俱增，但工资停滞不前甚至减少；继续工作仍然看不到加薪迹象，感到自己的工作与生活的平衡度下降。
一些高技能工作者发现自己就处于这种状况，他们了解自身的市场价值，也看到劳动力市场的紧俏，而出于种种考虑，尚未离职。当这一切叠加时，他们在职场中会怎么做呢？
一些员工人虽在岗位，但是心态上却已逐渐发生转变。在汉弗瑞-詹纳的看法中，这些职场中的“悄然退出者（Quiet quitters）” 指的是那些在工作中不再付出额外努力、不再埋头苦干、不再在工作中超越自我的人，他们只是按照自己的工作职责履行职责，不会做超出自己职责范围的事情。

有的网友表示，对于那些从工作中获得意义和目标的人来说， “悄然退出“可能会带来幻灭感、失落感和悲伤感。但从另一方面来看，人们总是会想办法、也能够从各种活动中获得意义。虽然有既定的看法是“如果不全身心投入工作，那就是懒惰不进取”，但是每个人对自身角色和生活意义都有自己的定义。
“维持幸福感”汉弗瑞-詹纳认为，这种“悄然退出”与幸福感的感知和维持相关。
他说：“在经济学理论中，一个人的‘幸福感’随着金钱的增加而增加，随着付出的努力和承担的风险（增加）而下降。对金钱、努力和风险的敏感度因人而异。如果货币的实际价值（即经通胀调整后）减少，那么从逻辑上讲，人们须付出更少的努力来维持他们的幸福感。 ”简言之，如果工资在下降，一些人会相应减少工作来维持自己的幸福感。
当失业率高企的时候，工薪一族由于担心失业、在市场上选择有限，而往往忍受对其福祉的损害，然而目前澳洲的失业率处于历史新低点。这员工的这种表现就成为了公司的问题，因为这将会影响到公司的营收。
当失业率高企的时候，工薪一族由于担心失业、在市场上选择有限，而往往忍受对其福祉的损害，然而目前澳大利亚的失业率处于历史新低点。员工的这种表现就成为了企业的问题，因为这将会影响到企业的营收。

在一些社交平台上，此类帖子引起诸多共鸣和跟帖，汉弗瑞-詹纳提到，目前在澳大利亚或者在其它出现这类职场现象的国家，有关这些“悄然退出”的员工的直接数据很难获得。
“毕竟， ’悄然退出者‘仍然在履行其工作职责。目前劳动力市场缺人手，他们不会被解雇。然而，也有一些间接的指标。首先，美国和其他国家的生产率下降了， ”汉弗瑞-詹纳说。