薪酬|人在岗心已远：拒绝“搏命文化”，职场倦怠冲击各个企业( 二 ) 失业率

根据所提供的数据，与2021年第一季度相比，美国的2022年第一季度非农企业劳动生产率下降0.6% 。
“很多因素都会对生产率产生影响，包括病假， ” 汉弗瑞-詹纳分析， “然而，一个可能的因素是，当实际工资下降时，一些员工不愿承担额外工作。其次，在高管薪酬的研究报告中有充分证据表明，一个缺乏激励的经理其生产率会降低。这一点几十年来已被普遍认同，这一逻辑同样适用于这些员工。 ”
他们是在拒绝“搏命文化”吗？对于在职场的这一现象，有人认为是对过去多年“奋斗文化（hustle culture）”也有人称为是搏命文化的拒绝。
汉弗瑞-詹纳认为，这会有不同的理论依据，取决于个人目标。 “有些人只是把工作放在次要位置；因此，他们拒绝‘奋斗文化’ ，与此同时，也自愿接受了他们的职业发展将止步或者下降的事实。 ”

“如果你没有效率，过度推卸责任，或者不能增加价值，你将不会得到提升，你的职业生涯也会停滞不前。有些人可能会选择这样做。 ”
“相比之下，有抱负的员工直接拒绝没有回报的额外工作。这是有目的的理性。这并不是对‘奋斗文化’的拒绝，而是对无回报工作的拒绝。如果看到有回报，这些员工会愿意‘拼命’ ， ”他说。
那么是什么导致了这种现象？有的人认为和实际工资下降有关，那么是否还有其它的原因呢？
汉弗瑞-詹纳分析，有几个主要因素看来都推动了这种职场现象的发生，这些原因彼此关联。
“首先，疫情导致一些行业人员出现高度倦怠。在一些行业中，员工的工作量增加了，工作时间变得更长了或工作变得没那么理想了。 ”
“其次，在许多情况下，工资水平停滞不前，尤其是相对通胀而言。在一些职业倦怠现象更频繁的行业中，这已成为特别大的问题。 ”
“再次，有的人不再将工作列为优先事项。 ”
“因此，随着工作变得更糟和/或让人更加不堪重负，人们对努力和付出的感受也在增强。但是，实际上钱减少了，有时名义上的钱也减少了。因此，人们只是为了保持幸福感而减少了额外或‘空闲‘的时间， ” 汉弗瑞-詹纳说。

对于工作有的人全身心投入，有的人试图在工作和生活之间寻找平衡，有的人则希望享受生活等等。
汉弗瑞-詹纳认为这种悄然退出的选择与平衡工作和生活是有所区别的。他说：“这些概念是分开的，但有一些关系。 ”
首先要了解到，一些人在工作中热情不高、渐行渐远，这种心态和行为并不一定是以平衡工作和生活为前提的。事实上，他们可能非常愿意长时间工作，去做困难或复杂的工作，但是只有在支付报酬的情况下才会这么做。而一个寻求工作与生活平衡的人，更多的是出于对工作以外事情的渴望。
给个人和企业带来什么影响？这种职场现象从社会整体来看会给生产率带来影响，具体来看，对个人职业生涯或企业也会带来各种影响。
汉弗瑞-詹纳表示， “悄然退出”这种做法“可能会损害一个人的职业生涯” 。
“如果做得不好，这会让他看起来不专业或不合作；这也可能会造成与当前雇主关系不和。如此一来就会降低升职或加薪的可能。 “
“当然有雇员会反驳说，如果加薪他们会更努力工作，那么就存在鸡和蛋的问题。员工很可能是对的，但雇主可能不同意。此外，如果员工换了工作，那就是自断退路了。 ”

薪酬 “两高”分析汉弗瑞-詹纳认为，薪酬应按照员工的职能、技能、专业知识、效率和资历而异。