写在最后:
你的困惑完全没有必要 , 你不去参与原单位老板的启动大会即可 , 虽然看起来有点“无情无义” , 但是以你原单位老板的性格 , 是可以体谅你的 , 不过也有可能造成隔阂的风险存在 , 你尽力解释一下 , 应该问题不大 。 员工和老板 , 该如何看待离职、跳槽:1.员工拥有离职或者跳槽的想法时 , 可以在做好准备后 , 提前跟老板沟通一下自己的想法 , 也许有些老板在你的离职、跳槽之路上可以伸出援手 , 助你成功 。 2.员工和老板不必把离职、跳槽当成大事 , 只要员工和老板之间没有出现人品问题 , 大家可以随时保持联系 , 也许在未来的道路上 , 大家还能互相帮忙 , 甚至有深度合作 。 我创业的初期 , 原单位老板也给了我很大的帮助 , 而且我还给他介绍了不少客户 , 彼此成就 , 总比离职、跳槽后 , 职场关系一刀两断要强得多 。 职场是否能成功 , 到最后拼的不是工作能力 , 而是人脉 , 因为工作能力总会有瓶颈 , 但人脉却可以不断扩张 。
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