博士后|领导给下属“穿小鞋”的高级玩法，千万别后知后觉招聘

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【博士后|领导给下属“穿小鞋”的高级玩法，千万别后知后觉】职场中，领导看下属不爽，给下属穿小鞋的情况比比皆是。但是，领导也需要脸面，做地太显明，会让人觉得领导不大度，小心眼。所以，就产生了很多隐讳的方式。今天说的三种方式，是领导给下属“穿小鞋”的高级玩法，经常让下属不自知，甚至还觉得得到了领导的器重，还挺开心。

1、给你“补短板” 。有些领导，总是给下属安排一些他们不擅长的工作，并且跟下属说， “这是在锻炼你，补齐你工作的短板” 。其实，这就是在给下属“穿小鞋” 。因为，你已经不是职场新人了，你需要工作成绩来证明自己，而不是学习。人的确需要不断地学习，但做出工作成绩才是你当下最需要完成的，学习应该是你通过自己额外的努力，做提升和进步，这两者主次非常明显。并且，学无止境，没有人能做到什么都会，如今的职场，需要高、精、专的人才，需要深耕某一方面。

2、降低你的工作难度。例如，本来你是负责技术的，现在给你干一个操作员干的活，你千万别觉得自己赚了。职场中，通常是一个萝卜一个坑，你一旦离开了属于自己的岗位，你的工作将马上被别人所取代。即使你是拿着10000的工资，干着5000的活儿，但是，一年以后你会发现，你当初的同事，已经升职加薪了，只有你在原地踏步，你还能坚持地下去吗？就算你坚持下去了，你的工资如果一直不变的话，随着物价的上涨，总有一天，你在现在的岗位上，工资也不再有优势。而且，到那个时候，你的专业、你的技能都跟不上时代的发展了。

3、帮你强强联手。领导组一个团队，把部门里最牛的两个都放进去了，你别以为领导是让你们强强联手，实际上，他是让这两个人“强强掣肘” 。因为牛人，都自负，谁也不服谁，也就是常说的“一山不容二虎” ，一个团队只需要一个牛人就好了。把两个牛人放在一个团队，就是等着看他们犯错的。或者，领导看你跟谁不对付，就把谁放到你一起， “掺沙子” ，把水搅混，让你心力交瘁。