教师|企业老板老感觉累的原因是什么？( 二 ) 高考

大家都知道，一份耕耘，一份收获。这句话是激励员工的，其实对于企业来说也应该是一样的。你企业的利益哪里来？应该是市场。那么，你给予了市场什么？市场也会给予你什么？如果给市场“利润” ，市场也会回报你“利润”；如果你给予市场价值，市场就会回报你价值。一旦“利润”满足不了市场了，你的企业就会受到波及，市场也就没有利润来满足你了。只要你受到了波及你就会累。又要翻箱倒柜的找“利润” 。但是，价值可就不同了。因为，市场永远缺少的就是价值。有价值的东西人人需要，一旦获得了市场的肯定，其市场回报那将是永恒的。所以，我们要有品牌意识，我们要有工匠品质，我们更应该有为市场服务的精神。只要拥有这些，我相信你会用立市场不倒，不倒也就不累了。

四、树立正确管理观
作为一个企业，在员工、市场中穿梭，一定离不开管理。不要好高骛远，看见什么管理先进就上什么管理。你连基本的管理结构都没有健全，你就来个扁平管理。这不是自己和自己设置管理障碍吗？引入扁平管理是需要有前提的。一是你的企业各个方面的管理跟上来了，没有漏洞；二是人员培训工作也做得非常到位，各个精兵强将多面手；三是你企业也已经走上了良性循环的轨道。此时方可突显出来你的企业机构设置臃肿，引进扁平管理正是时候。在管理上挖潜不是精简，而是要在整体素质上的提高。这样的事例太多了我就不一一解说了，一句话就是为了彻底节约也不能把正常的管理也给节约掉了。节约掉了，你老板不累才怪。
五、企业要有基本的信任，基本信任应该是企业能够承担得起的
作为企业，原来我们始终认准了一句话。那就是用人不疑，疑人不用。当然有智慧的老板也会用人疑人，疑人也用。不管是有没有智慧的老板都应该维护住职场里的基本信任，不能使职场产生明显的信任危机。老板不信任领导，领导不信任员工，员工也彼此相互不信任。你说这样的职场累不累？当然累了，不仅仅是老板累，员工更累。一方面员工受到努力了，落得的是不信任；另一方面假如不努力了，除了看别人的脸色看，还会受到自己良心的谴责或背负不道德的骂名。大家都相互信任了，我想你老板也不会那么累了。

今天，由于篇幅的问题，只聊上述五点。做不做得到以上几点没有关系，但你一定应该去悟悟。要站在市场的角度和员工的角度去悟。悟清楚了即使你不去做，你也要会轻松许多。如果悟了，感觉不到轻松。一方面你还没有悟透，另一方面你企业今后的路更难走，而你——老板会更累！