江阴|要么留下，要么走人：一个糟糕的老板，对你的影响有多大体检|招聘|北京工人体育场|吸

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【江阴|要么留下，要么走人：一个糟糕的老板，对你的影响有多大】朋友小袁向我诉苦，最近，老板总是对他不满意，不是批评他报表做得不好，就是嫌弃他PPT做得难看。他刚开口解释一下，老板就发起飙来，让他要么忍，要么滚。
职场上经常会遇到脾气糟糕的老板
对此，他已经好几个星期没有睡好，整天提心吊胆，每天一上班就怕老板找他。因为，最近就业大环境不太好，在招聘网站上更新了简历，几个月了，几乎没有HR和猎头联系他。

然而，让小袁很不理解了是，老板对老刘就特别客气，即便是老刘做错了事，老板也没有对他发飙。小袁很困惑：是不是因为自己是新员工，老板就欺负人？到底是哪里出了问题。
其实，职场上遇到糟糕的老板，不是只能要么留下，要么走人，一定还有更好的解决方案。
在解决这个问题之前，我们一起来看看，有哪些原因导致老板这样对你。老板为什么会这样对你？
通常情况下，两个人之间发生的问题，其中任何一个都可能会有问题。正所谓“一个巴掌拍不响” 。
老板自身的原因。有时候这个问题很清楚，有的老板本身就是脾气古怪，易怒、暴躁、骄傲自满，一言不合就发火。
例如苹果公司创始人乔布斯就是脾气暴躁的人。他的传记作者沃尔特·艾萨克森在《史蒂夫·乔布斯传》写道：“史蒂夫·乔布斯的个性经常让周围的人愤怒和绝望。 ”
但假如你的老板只给你一个人穿小鞋，那你最好先从自身找原因。
乔布斯生前就是一个脾气暴躁的人，但不妨碍他成为一位大师。
你自身的原因。一般来说，老板对他们所需要和喜欢的人态度并不差。老板需要业绩出众的人，老板也喜欢态度积极的人。
前几天，我们部门成立了游戏研发项目组。招了一名高级产品经理。不过，这人来了以后能力没问题，态度却不够积极。项目组整体加班赶进度，作为项目负责人的产品经理到点下班，任务没完成就走。没过两天我就把他辞退了。

在职场环境中，因工作上的安排而导致上下级之间发生矛盾是屡见不鲜的，有的是工作任务的安排不适当，如大材小用或者小马拉大车；有的是任务安排没有什么大问题，但是资源的配给出现了卡壳，形成了障碍。
除此之外，程序安排、绩效确定、奖罚实施等都会涉及下级的配合问题，若上级同样出现了适当的安排，下级又该如何对待呢？
我们先看一个实例以窥端倪。韩信脱离项羽之后投靠了刘邦，但是当时的韩信人微言轻，并没有脱颖而出的机会，因此桀骜不驯的个性问题再度爆发，居然犯下死罪，按律当斩，但行刑官员夏侯婴发现韩信胸怀大志、相貌堂堂、言辞不凡，很是诧异，于是违反上级的规定，私下放了韩信，还举荐他当治粟都尉，终于使他成就了一番事业。
作为职场人来说，遇到糟糕的老板，无论是老板本身原因还是个人原因，都必须要解决掉，这样才能在职场中走得更远。
下面谈一些处理策略：

一是一人做事一人当，不牵藤子、不拽秧子。当上级的不合理要求传达下来的时候，你既然已经决定要秉持“尊崇而不服从”立场，那么一人做事一人当就显得比较自然；如果牵藤子、拽秧子、“一个好汉三个帮” ，就会放大上级对你的负面情绪体验。这只能作为一种迫不得