|如果领导有这5种表现，那说明他打算重用你了，早知道早做准备

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如果领导有这5种表现，那说明他打算重用你了，早知道早做准备

当领导出现以下5种表现，那说明他打算重用你了，一定要早看清早做准备，第1种表现呢就是领导透露自己的难处，遇到这种情形可要多动些脑筋了，领导的利益是分两种的，一种是组织利益，还有一种是个人利益，领导跟你透露这种信息，可能是在考验你，你是否具备听懂领导弦外之意的能力，而且，你是否能够为了领导的个人利益赴汤蹈火，一个既能够出色完成任务，又能善解人意对领导忠心耿耿的人才，才是领导提拔的最佳人选，所以当领导跟你谈到个人难处的时候，你可要格外注意了，表忠心的时候可到了。

第二种表现是重要场合叫你参加，本来不该叫你参加的会议，领导把你叫过去听听，本来是公司管理层聚餐，老板也把你叫上一起，叫你参加去获取信息是次要的，关键是领导要通过这个不同寻常的举动，给大家释放一个信号，意思是这个人我看中你们，在工作中要多行方便，关键时刻推荐选举的时候，你们可不要举错了手。

【|如果领导有这5种表现，那说明他打算重用你了，早知道早做准备】第三种表现是调换工作，领导想要提拔人去关键岗位为了保险起见，他们会把候选人先放到未来的环境里去历练一下，例如说原来是领导的秘书，现在去了某部门当这个部门的助理了，其实领导就是想看看你能不能够适应新的业务，还有人际关系，这种调动工作的考验必须是有一个前提的，那就是领导的信任，如果信任欠佳，那有可能你就是被领导当做了一个眼线，或者直接被当做补丁用了。

第4种表现是帮你规划你的未来，为了激发下属的积极性，领导们都知道一定要把下属的个人目标，还有组织目标高度的契合在一起才行，这样下属才能够真正的发自内心的，把实现组织目标视为己任股权激励绩效考核，还有帮下属做职业规划，这都是当领导必须懂的激励技巧，如果领导开始对你的未来给出一些规划了，说明领导在试图把你的未来跟公司的未来绑在一起前途不可限量。

第5种表现是私下奖励，提拔之前一定是拉拢，不是自己的心腹，怎么能够放心给更高的职位，拉拢的最有效的方法就是私下施恩，如果你的领导私下里给你涨工资，或者是领导把公司唯一一个公费MBA的机会让给你了，你要知道这个只是前奏，你只要好好的表现出一副心腹该有的样子更大的资源倾斜还在后面。