优衣库|优衣库内部问题被网友曝光：九成以上的员工，都是在浑水摸鱼流行

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“伪工作”是企业运作的必需品，我们被夹在其中，觉得饱受折磨，但又觉得无可奈何。面对职场上越来越流行的“伪工作” ，我们应该何去何从？
前段时间和朋友Amy吃饭，她一直在吐槽自己现在的工作。
我们都很惊讶， Amy现在的东家是BAT三巨头之一，是不少人挤破头都想进去的大企业， Amy的待遇也很高，是我们这群人收入的好几倍，有什么好抱怨的？
但Amy却叹着气说：“你都不知道我现在做的都是什么事。 ”
一个普通的促销活动，要经过总监、主管，然后才能传达给下面的美工和策划，横向还要涉及市场部、销售部乃至财务部各个部门的协调；
光是各种工作邮件， Amy每天都要写十几封，什么事情都要走流程申请。
有时候Amy想让媒体帮忙发一下公关稿，写完稿子后， PR老大看一遍，项目负责人看一遍，项目负责人的老大看一遍，如果涉及产品或者公司VP级的采访，还要给他们的秘书看一遍。
这样一套流程走下来，稿子面目全非，时效性也过了，基本没啥效果。

Amy的工作时间基本就是996 ，有时候她好不容易终于下了班，想想自己今天正事没做多少，全部拿来回复邮件了，心里就觉得不舒服。
因此她总会想：我每天这样辛辛苦苦工作，真的有意义吗？
这不仅是她一个人的感受，也是很多网友现在的感受，于是在网上一个词语开始走红——“伪工作” 。
什么叫“伪工作”？网友们给了一个定义，就是那种完全没有实际意义但同时又消耗精力时间的工作。
人生匆匆几十年，如果要把宝贵的时光都花在没意义的事情上，那未免太恐怖了。
但实际上， “伪工作”又是企业运作的必需品，我们被夹在其中，觉得饱受折磨，但又觉得无可奈何。
面对职场上越来越流行的“伪工作” ，我们应该何去何从？
01
不理解“伪工作”就当不成老板？
之前在豆瓣上有一个很火的讨论， “你做过哪些‘伪工作’？” ，有人举了优衣库员工的例子。

优衣库有规定，在晚上关门之后，员工还要收拾卖场，把每一件衣服叠得一模一样，然后按照相同的间距间隔开来。
优衣库员工们每一天晚上辛辛苦苦，甚至加班加点，终于把卖场都收拾得整整齐齐。

但第二天一打开店门，只需半个小时，就会变成这样：

我去逛优衣库的时候，也会发现店里的员工最常做的就是在那里叠衣服。
在不少人眼里，这就是“伪工作”——每天都在叠衣服，叠了乱，乱了叠，如此循环往复，到底意义何在？
我也会想，要是我天天做这种事，很有可能会产生“我到底在干嘛”的虚无感。