【女孩|智斗中年老色男,打翻职场潜规则的何幸运,为啥谈薪总是败?】你看 , 说你的事 , 怎么还扯到别人身上了呢?
无论是国企、外企还是民企 , 每家公司都有自己的薪酬考核体系 。
谁的贡献大 , 谁的工资高 , 都是有衡量标准的 。
这个标准 , 你不知道 , 更不好随便评论 。
否则 , 谈薪没谈成 , 反而给领导留下个不好好干活 , 专盯着别人的负面印象 。
3、我很穷 , 需要钱 。
虽然很多公司都希望员工“以厂为家” 。
但这个家 , 是要你全心全意付出 , 而不是真把这里当成了“救济所” 。
你没有钱 , 就得给你涨工资 。
那公司成什么了?
更何况 , 没有人喜欢无端被指责 。
领导也是一样 。
你可怜兮兮地哭诉自己不容易 , 就好像全都是他剥削压榨的一样 。
结果人家来一句:“按说实习律师是没有底薪的 , 你这800还是我特批的呢!”
言下之意 , 你的工作就值这些钱 。
你还能说啥?
所说啊 , 找领导谈加薪这件事 , 真不能单凭一时的心血来潮 , 或者你手里有多少活儿 , 你家里有多困难这种理由 。
但是也别着急 。
只需要加上一些技巧 , 你的成功率就能翻倍地提高!
03 这样谈薪 , 才能成《财富》杂志专栏作家弗洛林格 , 曾给职场人写过3个谈加薪的步骤 。
咱不妨试一试 。
简单、好记、还不难做到 。
第一步 , 提前计划 。
临时起意的行为 , 往往因为缺乏说服力 , 而以失败告终 。
弗洛林格给我们打了个比方:
你可以先在每周或每月 , 对你的工作进行一个总结 , 把成绩和优势尽量突出 , 最好是量化的那种 。
这就好比制定你的缴税策略一样 , 你应该全年都想着这件事 , 而不是等到12月31日才想:“我今年本来应该怎么做来着?”
尤其当遇到“急难险重”任务的时候 , 努力干好的同时 , 还要详细记录下项目进展 , 以及你的贡献 。
最好 , 能随时与上级、同事沟通 , 反馈你的成绩 。
这样 , 在大家的印象中 , 你就是一个公司、部门不可或缺的优秀人才 。
再谈到加薪 , 自然就轻松了许多 。
第二步 , 了解你的市场价值 。
所以 , 即使你没有找工作的计划 , 也最好时不时地到招聘网站上转转 , 看看你的岗位在其他公司值多少钱 。
“如果你是一个苹果 , 你就得跟其他的苹果比价值 。 ” 弗洛林格说 。
而且 , 为了尽可能地准确 , 你最好能综合考虑地理位置、公司规模、岗位、经验等因素 , 从而让你后面的谈判 , 拥有充足的数据支持 。
这样一来 , 韩主任再说“实习律师没有底薪” , 你就能回答说:
接着 , 你就可以拿出第一步准备的工作成绩 , 用更加客观的对比 , 引导领导与你“就事论事” , 从而弱化人的因素 , 降低对方的反感 。
“据我所知 , XX律所的实习律师不仅有底薪 , 而且比我这个还多一倍 。 ”
“自从我入职 , 做的工作您也看到了 , 我自认为有这个价值 。 ”
第三步 , 让对话围绕“我们”展开 。
如果你还在犹豫:该和HR谈加薪 , 还是跟老板谈 。
那就别纠结了 , 肯定是跟你的直属领导聊了!
因为他是最了解你工作状态的人 , 也是最有发言权的人 。
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