|为什么在单位一定要团结好自己的身边人？

文章图片

文章图片

01
哪些是身边人？
给个定义：一个部门的、真正意义上的同事；工作交集很多、经常往来的人。
以自己为圆心，在整个单位画一个圆圈，那么这些“身边人”无疑占据着一环的位置，是你每天接触最多、掌握你动向最全面的人。

02
为什么要跟身边人搞好关系？
最直接的原因，是身边人决定了你来上班的心情是好还是坏，甚至会决定你生活的幸福指数几何。
上班族的日常，都是每周五天、每天8小时。跟同事相处的时间比家人的时间还要多。
如果你跟同事打成一片，大家有说有笑、没有矛盾，那么你每天迈进办公楼的心情，一定是轻松愉快的。
反之，如果所有人都尔虞我诈，既要防着身边人来整你，又要想办法报复过去，满脑子都是负能量，既影响心情、徒增不快，又会导致工作效率低，从而增大压力。
原因之二最重要——身边人近水楼台，要是动了心思想整你，最要命。
既然是身边人，那一定也是掌握你信息最全面、最迅速的人。
从你每天几点来上班、几点离开，到你工作能力和态度、是否有失误，身边人都能轻松掌握得一清二楚。
通常，你如果犯点小错误，大家包庇一下也就过去了。
可要是跟身边人水火不容，对方反手一个匿名举报、投诉，够你喝一壶的。

原因之三，身边人拆起台来，最致命。想帮你，也最容易。
正因为工作打交道多，身边人对你的表现是最具发言权的。
你如果面临提拔、评优等，人事上要按规定征求意见，首先听取的，一定是你身边人对你的评价，比如你的直属领导（处长/科长）、同一部门的同事等。
这种评价不是随便说一两句就算了，而是需要人事处2人以上坐在被征询人面前，认真听取并记录，还需要对方签字认可，程序非常正规。
因此，你在身边人心目中的口碑尤为重要，哪怕得罪10个没有工作交集的外圈同事，也没有得罪自己部门的领导和同事后果严重。
真要是跟身边人把关系闹僵了，别人关键时候将你一军，说两句坏话，哪怕领导想要重用你，也都不得不忌惮。
叶子君单位就有这样的例子，某女同志能力很强，但因为太有性格、不听管教，跟处长的关系闹僵了。
提拔副处时征求处长意见，处长死活不同意，还列举了很多事例、又找了本处室的几个人证，来证明她“不能委以重任” 。
直接领导的反对意见，愣是给她造成了不小的麻烦，直到处长退休这事才慢慢淡化。

03
如何团结身边人？
一是“家丑不可外扬” 。
因为利益冲突、分工不均等原因，我们在工作中难免会跟身边人发生矛盾，心怀芥蒂，相处起来怪怪的。
这种矛盾，范围越小，补救的空间也就越大，尽量低调而快速地处理，在星火燎起来之前就及时扑灭，避免大范围传播。
可以找个中间人帮忙攒个饭局、主动求和，找对方解开心结。切忌憋着一股火，越憋越大。
更忌祥林嫂似的见人就控诉对方的罪行、要求大家给你评理。最后把对方搞得恼羞成怒，把关系彻底搞僵。