寿险|如何构建岗位的胜任力模型及岗位的胜任标准？保险产品

如何构建岗位的胜利模型与岗位的胜任标？招聘目的是要实现人员的匹配，可是我们单纯去识别人到底是一个什么样的人是并不足够，我们必须去建立一个标准，建立一个岗位的胜任标准，才能够评估这个应聘者到底跟我们岗位匹配度如何。
这个岗位的标准非常的重要，就如我们去医院检查我们的血压，可能我们检查出来我们是低压是90 ，高压是130 ，可这只是一个数据，我们血压到底正不正常呢？他必须要有一个参照数值。所以我们招聘之前，我们必须要建立一个参照数字值，那么这个参照数值就是我们要为岗位设立模型。
那岗位的设立模型如何去构建呢？这个非常重要。很多人力通常是拿着岗位说明书或者岗位要求就去招聘，岗位说明书基本上都是对工作内容的描述，并不是对人的描述。所以我们要把这个岗位对应聘者的要求变的拟人化，变成一个人的模样。
有三种方法可以去构建模型：
第一种方法，我们可以通过大数据的方式，比如说我们要招一名会计，我们可以通过大数据的方式看一下社会上面、行业上面，会计到做的比较好的人，都具备哪些的特征以及优势，根据收集的信息进行构建基础模型。
第二种方法，比较快速且精准，通过公司在这个岗位上面做得最好的人，且是长期绩效比较优秀的人，把他的特质提取出来。比如说用测评的方式，用面试问话的方式，把它给提取出来之后，用他的特质去复制另外一个跟他很像的人，这也是一个快速构建模型的方法。
第三种方法，如果前面的条件都不成熟的情况之下，我们可以通过专家建模的方式来构建，专家可以通过对岗位说明书的推导，以及公司文化的要求，还有一些工作内容的研究，对匹配出合适的人才特质，这样可以把岗位的模型构建出来。
【寿险|如何构建岗位的胜任力模型及岗位的胜任标准？】构建完之后，我们可以把模型用在面试，也可以用在人才测评的评估当中。那岗位模型，需要用一个工具来去实现他的评估效果，那人才测评是离不开的。