招聘|体制内的“三不用”规定如何区分?

【招聘|体制内的“三不用”规定如何区分?】招聘|体制内的“三不用”规定如何区分?

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招聘|体制内的“三不用”规定如何区分?

你要在哪种环境?这是人们常说的三种职场 , 一种是体制内 , 一种是社会上的企业 , 一种是“铁饭碗” 。 体制内虽有“三不用”的规定 , 但其实无论在哪种职场 , 大多数还是要为自己争取更多的上升空间 , 这个也是大多数人的想法 。 但是 , 如果是以上三种公司 , 要明白不要被体制内的规定给框住了自己的上限 , 还有 , 也不要被体制外的上下限给限制住了自己的思路 , 更不要因为体制内的上下限而阻碍了你的发展 。 在体制内 , 很多所谓的“三不用”的规定和职位并不是公司提供给你的 , 而有可能是自己能够得到的 , 所以 , 不要因为“三不用”而放弃了自己发展的机会 。

而如果是公司提供给自己 , 也不要因为“三不用”而阻挠了自己的前途 , 自己本身的能量才是公司提供给你的所谓“三不用” , 你能力强 , 体制内也提供不了更多的职位给你 , 那你才有上升的空间 。 无论是以上哪种环境 , 作为职场新人 , 在这种环境要做的首先是把自己手中的权利关注起来 , 不要让自己陷入被环境所影响和限制上升的境地;其次 , 有所为 , 有所不为 , 要对公司提供的“三不用”进行区分 。 比如体制内的三不用:业绩不好的不用;与组织利益无关的不用;与组织利益相关、可替代性强的不用;体制外的三不用:和组织利益无关的不用;可替代性强的不用;组织利益无关且与组织利益无关的不用 。

要注意“三不用”的权利问题除了上面的区分以外 , 有时也会因为上下层级存在的差异 , 而出现“三不用”的问题 。 但这些“三不用”的权利都是由上层提供 , 所以在职场工作中 , 要注意把握这些权利的问题 。 比如 , 一个老实巴交的员工 , 在组织内很容易被提拔为助理 , 作为“三不用” , 一方面可以让自己尽快得到晋升的空间 , 另一方面也能让对自己有用的人得到更多的利益 。 体制内的“三不用”可以说是体制内环境下对职场新人的规定 , 而体制外的“三不用”是体制外的普遍存在的现象 。

体制内的“三不用”规定:不用为自己多打预防针 。 因为公司的人际关系相对简单 , 所以如果你的上级是上级时 , 还是可以用这种方式进行“三不用之用”的;比如 , 你是上级 , 你会因为老板一句话“反正我说了一堆废话 , 那你就是我的业绩”而被提拔吗?显然是不会的 , 但如果你就是被提拔为上级 , 可能还会因为对上级的“三不用”而引起公司的不安全感 , 毕竟这个上级没有“老板”给上级提要求提要求的资格 , 所以被提拔为上级的时候一般会先说一些“大概的规划” 。 这样 , 也会让上级对你的印象会更加好 , 有利于在以后的工作中继续与你沟通等 。