8. 淘宝运营工作计划书怎么写 最低0.27元开通文库会员 ， 查看完整内容> 原发布者：zdh0594 店铺运营工作计划书一：运营规划1、店铺的上线及基本管理1）确定店铺的整体风格 ， 做好各个区域各个商品的美工工作 。
2）细化买家须知内容 ， 尽量做到顾客可以自主购物 。3）美工负责将待售产品的图片做好处理 ， 编辑配置好相关的文案说明 。
4）编辑好各个产品的标题 ， 宝贝描述后 ， 核实价格及库存信息后 ， 全部上架 。2、营销主体1）首先确定3-5款主打产品 ， 以后历次活动优先考虑这几款产品的报名 ， 以此吸引客户 ， 做好关联销售 。
2）配合京东的新店铺的推广活动 ， 做好庆开店营销活动 ， 全场折扣 ， 设置后VIP折扣价格 。3）设置京挑客 ， 精准通快车等活动 ， 以此引进流量 。
4）不定期经常性的进行小促销 ， 在节假日可以进行相应活动的大促销3、配送及仓库管理1）仓库管理人员就及时核对库存信息 ， 和编辑保持沟通 ， 避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现 ， 缺货产品及时下架 。2）发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外 ， 订单一般要在12小时内发出 ， 最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的 ， 及时通知客服 ， 联系客户沟通 ， 做好换货或退款事宜 ， 极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现 。
二：阶段运营第1阶段：店铺开张期1）打造品牌形象（从店铺装修丶品牌介绍及殊荣丶设计理念丶顾客需求上着手 ， 给消费者留下一个深刻的印象）2）制定独特且适合产品的营销方式 ， 培养顾客粘性3）制定会员管理机制 ， 培养会员的消费习惯4）根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解 ， 目标分解至 。
【运营规划怎么写】
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